【用戶】sandyhotw
【年級】國三上
【評論內容】Likert 描述在組織中，管理者領導的主要方法包括：剝削權威式、仁慈權威式、商討式及參與式等四種。(一) 系統 1：剝削權威式（exploitative-authoritative） 管理者對其下屬沒有任何信任或信心，所有決策皆在管理高層；下屬的刺激來自於畏懼與處罰，並屈服於管理之下；所有溝通模式幾乎都是從上而下。(二) 系統 2：仁慈權威式（benevolent-authoritative） 管理者對於下屬是謙卑的，因為希望下屬是忠誠、依順且從屬的；管理者以溫和的專制主義來管理；此系統比起系統 1 容許較多的向上溝通，但控制權仍在管理高層。(三) 系統 3：商討式（consultative） 對下屬有相當程度但非全部的信任，管理高層做大部分決定，但會參酌下...
【用戶】熊大
【年級】大一上
【評論內容】參與式（participative） 完全相信下屬，由團體進行決策，決策可見於各階層中；上、下、同儕間溝通無阻礙；員工有動機完成組織的目標與目的，因為他們可以參與決策過程。