問題詳情

46.下列何者最不足以說明組織推動變革時會產生抗拒變革的理由?
(A)變革會損及個人的利益
(B)變革會帶給競爭者不勞而獲的機會
(C)變革導致個人或部門不能再以早已習慣的方式解決問題
(D)變革有可能導致組織生產力或產品品質的降低

參考答案

答案:B
難度:簡單0.860159
統計:A(92),B(2159),C(82),D(177),E(0)

用户評論

peiting0905】評論

(B)變革會帶給競爭者不勞而獲的機會 >感覺是變革「失敗」後的可能「結果」。其餘選項是「變革中」可能發生。純屬個人想法~

Summer Lin】評論

變革抗拒的原因個人因素:    1. 威脅到個人既得利益。 2.與個人習慣、價值觀發生衝突。 3. 變革本身充滿不確定性。 4. 當個人對變革的目的、內涵及做法不暸解或有所誤會時。 5. 當個人極相信個人經驗、風險規避的特性時。群體因素:組織進行變革時,可能會破壞原有的群體規範以及群體關係。組織因素:    1. 管理當局不重視組織變革。 2. 管理者的態度與行為。 3. 組織本身的某些特質不能與變革相配合時。