【蕾菈】評論

減少偏見的6個方式接觸的6個條件得到滿足的時候，心存懷疑甚至敵意的團體，將減少他們的刻板印象，偏見與歧視行為：1、相互依賴。2、追求共同目標，3、平等地位。4、非正式的人際接觸。5、頻繁接觸。6、平等的社會規範。所以A應該為【平等地位】------詳細說明如何減少偏見由於偏見和刻板印象，是建立在錯誤的信息基礎之上，因此社會觀察家，多年來一直相信消除偏見的方法是教育：我們所需要做的就是使他們接觸真相，偏見就會消失。但是這已經被證明是一個天真的願望。因為偏見會隱含著情緒因素，我們墨守成規的認知方式（如歸因偏見，偏見性的預期以及錯誤相關）以及以錯誤信息為基礎的刻板印象，這些都是很難只靠提供人們正確的信息而得到修正。你也許有過這樣的經驗，和外團體成員的反覆接觸可以修正刻板印象和偏見，但是光接觸是不夠的，還必須是特殊形式的接觸。1、接觸假說並非所有種類的接觸，都能夠減輕偏見和增加自尊，例如在美國南方，黑人和白人一直有很多接觸，時間可以追溯到黑人首次來到美國的時候，偏見仍然盛行，很顯然，他們的這種接觸，作為主人和奴隸，是並不能夠減少偏見的那種接觸。阿爾波特如此描述接觸性假說：弱勢群體與強勢群體若能以平等的地位為共同的目的而努力，則此種接觸能夠減少偏見，並且如果這種接觸能夠制度化的受到認可和支持，或者是兩個團體的成員，發掘彼此有共同的興趣與特徵，則效果會大為增強。總之，當接觸滿足兩個條件的時候，偏見就會減低：兩個團體地位平等，並且追求共同的目標。2、接觸減少偏見：6個條件首先研究發現，兩個團體一旦敵意與不信任建立之後，只是解除了衝突與競爭，並不能恢復他們之間的和諧。事實上設法讓兩個團體在中性情境中共處，只會增加敵意與不信任，即使一起看電影也無法相安無事。其次，讓兩個團體處於相互依賴的情境中，需要相互依靠才能完成對每一組都很重要的目標。最終減少了敵意與負面的刻板印象。因此成功接觸的兩項重要因素是：相互依賴與追求共同目標。第3個條件是地位的平等。當人們的地位不平等的時候，他們之間的接觸就很容易，依循刻板印象的模式。接觸的重點在於讓人們了解到刻板印象是不正確的，接觸與交流才能造成對負面的刻板印象的質疑。如果團體間的地位不平等，則地位的差異將會影響他們之間的交流，老闆的舉止像刻板印象中的老闆，雇員的舉止像刻板印象中的下屬，沒有人會因接觸另一個團體有新的認知與反省。第4，解除必須發生在友好與非正式的情境中，在那裡，內團體成員和外團隊成員能以1對1的方式進行交流。只是將兩個團體放在仍然能夠保持分離狀態的房間裡，將無法增強彼此之間的了解與認識。第5，通過頻繁的與外團的成員友好、非正式的相互交流，個體能夠認識到他對外團里成員的信念是錯誤的。對於個體而言很重要一點是，必須讓他相信他所認識的外團的成員是那個團體的典型成員，否則他可能認為那個外團的成員只是個特例，從而使刻板印象仍然存在。第6，如果社會規範提倡，並且支持團體間的平等，那麼接觸更可能是偏見減少，我們都知道社會規範的力量，此時若能駕馭規範就能激勵人們與外團隊成員來往。例如你的老闆或者教授，創造了接受與容忍別人的規範，那麼團體成員將修正他們的行為以適應這個規範。原文網址：https://kknews.cc/psychology/k4bmpnb.html