【用戶】Chen
【年級】高三上
【評論內容】 轉型領導 互易領導 定義轉型領導者透過建立前瞻性的願景及個人的魅力，並運用各種激勵策略，來提昇成員的工作動機及工作滿足感，以激發成員對工作付出加倍的努力，著重發展及創新組織文化以部屬外在需求與動機作為其影響的機制，轉型領導則以部屬的內在需求與動機作為其影響的機制。由於轉型領導的概念與追求革新的教育風潮一致。 注重引起動機和激發鼓舞，而不強調控制和問題解決等。用酬賞與獎勵的承諾來換取成員的努力，並回應成員的立即利益需求。 轉型領導的領導者致力於鼓舞成員分享組織的願景和目標，挑戰自己成為創新的問題解決者，是屬於高層次的動機需求。互易領導重視外在動機和需求，在酬賞中建立互惠過...