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【年級】高二下
【評論內容】系統化推動行政革新, 可劃分為下列五項步驟: (1)革新措施的分析和策劃: 管理者或主持人須能估量出可能發生怎樣的困難或問題, 預擬出適當的對策, 如此方易得到大家的接受。(2)意見交流: 意見交流意義在於使每一位有關人員, 能認清有些怎樣的革新需要, 並且體認到革新已是勢在必行了。根據行政院研考會在其官方網頁設置的「行政院組織改造專區」內容, 除了以說明行政院組織改造的組成成員及必要性外, 並有設置政策相關人意見交流的專區。 (3)贏取有關人員的接受。 (4)革新推行的過渡階段: 應考慮是否安排一個試行時期, 以便於解決事先未預料到的問題。此外應有詳盡的簡報與訓練以及多花時間督導、直接現場察看, 以便遭遇問題困難時, 可當場解決 (5)穩定新情況和成果追查: 管理者必須密切注意情勢的演變, 隨時掌握情況, 隨時檢討推行的成果以及推行的方法。