【用戶】rrrrBBB
【年級】大一上
【評論內容】二、產品生命週期階段的經營策略 1. n開發期階段開發期階段由於產品尚未上市,也未有具體的行銷活動,主要從事技術研發與新產品開發。開發期的經營策略在於如何縮短開發時程與開發費用,將具有市場潛力的新產品概念開發完成上市。這一階段的組織充刺著創業精神,極為重視創新的能力,以開發團隊為組織運作的中心,強調內部溝通,並不需要有正式的組織程序。 2. n出生期階段出生階段的主要從事的是產品創新,競爭基礎是產品功能。在出生期階段,由於市場需求尚不明確,因此如何定義市場需求,如何尋找適當的利基市場,就成為行銷部門的重要工作。出生期的產品種類與形式較多,每個式樣的單位產量均很低,企業主要透過產品的創新...
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【評論內容】二、產品生命週期階段的經營策略 1. n開發期階段開發期階段由於產品尚未上市,也未有具體的行銷活動,主要從事技術研發與新產品開發。開發期的經營策略在於如何縮短開發時程與開發費用,將具有市場潛力的新產品概念開發完成上市。這一階段的組織充刺著創業精神,極為重視創新的能力,以開發團隊為組織運作的中心,強調內部溝通,並不需要有正式的組織程序。 2. n出生期階段出生階段的主要從事的是產品創新,競爭基礎是產品功能。在出生期階段,由於市場需求尚不明確,因此如何定義市場需求,如何尋找適當的利基市場,就成為行銷部門的重要工作。出生期的產品種類與形式較多,每個式樣的單位產量均很低,企業主要透過產品的創新...