【用戶】jacks.shih已考上
【年級】高二下
【評論內容】下列考古題，答案為c 矩陣組織的缺點是不含何項? (A)專案主管與部門主管容易起衝突 (B)產生雙重忠誠問題 (C)無法消除各部門的本位主義 (D)人員經常變動致使心理不安
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【年級】高二下
【評論內容】（一）定義：矩陣組織係指為了處理或解決複雜而不確定的事務，由部門間臨時借調之特殊專業人員所組成的專案團隊。其特性（特徵）有以下： 1. 是一種臨時性的動態組織：矩陣組織具有相當彈性，所採用之專業人員係由臨時所形成之專案團隊，當任務完成時，團隊即解散，而成員亦歸返原來單位。 2. 是一種開放性的團隊：矩陣組織係開放性團隊，成員數量隨專案性質與所需人力，可隨時增加或減少，因此矩陣組織是一開放性團隊。 3. 人員之間互動頻繁：矩陣組織的成員充分發揮集思廣益的團隊合作，因此成員間係基於平等之地位，彼此互相領導，更沒有上下隸屬關係，因此成員間交互行為較為頻繁，其溝通網絡更為複雜。 4....