【用戶】Shih Ying Tsa

【年級】國三下

【評論內容】Z理論（Theory Z）由日裔美國學者威廉·大內（William Ouchi）在1981年出版的《Z理論》一書中提出來的，其研究的內容為人與企業、人與工作的關係。這一理論的提出是鑒於美國企業面臨著日本企業的嚴重挑戰。大內選擇了日、美兩國的一些典型企業（這些企業在本國及對方國家中都設有子公司或工廠）進行研究，發現日本企業的生產率普遍高於美國企業，而美國在日本設置的企業，如果按照美國方式管理，其效率便差。根據這一現象，大內提出了美國的企業應結合本國的特點，嚮日本企業的管理方式學習，形成自己的一種管理方式。→泛指1990年代中期以前的日式管理風格。1.長期僱用：近似永業任用。2.組織承諾organizational commitment：A.組織對員工：發展...

【用戶】蕭宏德

【年級】研二下

【評論內容】X理論和Y理論(Theory X and Theory Y)，管理學中關於人們工作源動力的理論，由美國心理學家道格拉斯·麥格雷戈（Douglas McGregor）1960年在其所著《企業中人的方面》一書中提出來的。

【用戶】tic520

【年級】國三上

【評論內容】Z理論:布斯克(M.Sisk)和麥格里(J.MEgley)所提出。主張組織管理應該人與制度、獎勵與懲罰、生理與心理、都不宜失，且建立部屬對組織的信心，強調彼此利害與共的共識，以提升績效，達成組織的目標。其主要論點如下：1.X理論著重制度，而Y理論著重人性，各有偏失，應該制度和人同時兼顧。2.激勵與懲罰，應視不同的對象而異。3.生理與心理兩方面的需要，都應重視，使部屬成為快樂的工作人員。4.個人需求與組織的需求均各有其特性，管理者應調適兩者特性，使其互不衝突。