【MandyWu】評論
五力分析：供應商的議價能力、顧客的議價能力、潛在的競爭對手、目前的競爭對手、替代品的威脅
【li】評論
五力分析最大的目的在於評估某一產業之獲利機會、程度，決定產業的吸引力，以及擬定可能的策略方案