【劉煥明】評論

長鞭效應是指「在供應鏈中，下游的訂單產生變異時，愈往中、上游走，其訂單數量的變異性愈大」。

【李佳容】評論

在商場，尤其是大宗物品（commodity）特別容易在每年第四季發生，暫時性缺貨的「假性需求 」現象。這是因為聖誕節前四個星期到後兩個星期是每年銷售旺季，且數量與金額遠遠地超過淡季三，四倍以上，若進口商不敢在九月前下大單子到亞洲工廠，加上遇到重要零件前置期（lead time）需4-6個星期，會造成交貨期長達8-12個星期，就發生了「 假性需求」。因為買方為在訂不到足夠的貨時，瘋狂跟任何賣方訂貨。且需要一批貨會向三家以上賣方求購。所以賣方會看到需求的假象。這種「 假性需求」的事件，每年都會發生，只是產品不同而已。

【業精於勤，事立於豫】評論

長鞭效應，是指顧客的需求變異，造成下、中、上游廠商逐級傳遞需求訊息時，造成放大需求變異的趨勢。(A)一般狀況下，存貨增加 →(O) 一般情況，廠商會備安全庫存。(B)缺貨狀況下，會有假性需求 →(O) 缺貨時，會使廠商備更多假性需求。(C)中上游製造廠商所面對的訂單變異遠低於實際需求的變異性 →(X)。(D)中上游製造廠商所面對的訂單變異遠高於實際需求的變異性 →(O)。

【lovehina1231】評論

下列何者不是指「長鞭效應」？