【Fiona Huang】評論
Z理論(Theory Z)是由威廉·大內在1981年提出代表日本式管理的理論。重視團隊合作而非個人表現。公司期待員工是通才而不是專才，員工在各部門間輪調，以對公司的整體運作有更深和更廣泛的了解。員工的升遷是緩慢而按部就班的。公司更注重與員工的長期僱傭關係。員工對公司有責任感。
【周欣民】評論
CD不知怎選
【Ming-Lun Chia】評論
Ｚ型管理理論是根基於「科學管理」（scientific management）和「人際關係管理」（human relations management）這兩種學說。這兩派學說也是過去一世紀以來所輾轉淬煉出來的兩大管理學派，幾乎大部分的管理書籍都會涉及這兩大學說。以下我們將逐步探討這兩大學派，首先從科學管理開始。 「科學管理」肇始於本世紀初之管理大師泰勒（Frederick Taylor）的一篇開宗研究報告。泰勒認為科學的生產方法，就是在合理且系統化設計的工作環境，促使生產力提升。他的理論最後證明完全正確。他所領導的一些生產力研究專案、運用時間及行為分析的科學方法，使得生產力大幅提升一％至二％。因而在他去世後，後人在他位於賓州傑曼鎮的墓碑上尊崇地刻下「科...