【s】評論
十四點原則(1)專業分工(division of work)：成員必須依專長分成不同工作單位，適才發揮其所長。(2)權責相稱(authority of work)：成員應依照其職位而享應有的權力，必負所相對應的責任。(3)團體紀律(group and responsibility)：組織需有既定的規章紀律，成員遵守其規章紀律，組織才能安穩運作，(4)命令單一化(unity of command)：下級成員只接上其直屬上司的命令，以收統一的功效，避免不同命令的衝突。(5)方向單一化(unity of direction)：團體運作的方向只能有一個，目標一致，才不會令成員無所適從。(6)個人利益在團體之下／組織至上(subordination of individual interests to general interests)：不可以為了私人利益，而做出違背組...