【盧妍蓁】評論
下列何種預算制度講究「決策案」(decisionpackage)的設計與編制？A(A) 零基預算 (B) 設計計畫預算(C) 績效預算 (D) 總額預算 企業推行零基預算，係將所有擬實施的行動編製成決策案，將決策案排列優先順序，作成決定，準備實施該項行動之後，對各決策單位的績效仍需做考核。採行此一方式，是將每一項業務或活動均視為一項個別之「決策案」(DecisionPackage)，然後以系統化之分析方法，就各個決策案加以評估，再按其重要程度，逐一評定各決策案之排名高低優先順序。
【加油! 再加油!! 逆轉勝】評論
節流分享、概算上限、支出移轉規定----成果預算=目標預算=任務與結果導向預算=新績效預算=企業化預算。