【Hello】評論
(A)個人人格:校長建立學校願景，好比大學社團社長建立願景，可能由少數人社長、副社長先訂定，每年度都換社長，願景(政見)應該也會跟著變動。(B)長官期許:從學校方來思考，不太可能教育部(局)長官一直給各校願景建議(不太實際、不太可能由上而下強迫服從)(C)潮流回應:雖然一開始選它，但是後來覺得這樣的話，很盲從大眾(ex:都在流行推廣終身教育、或創造力學習)(D)教師聲音:感覺是遇到不好的事情，老師們才會發聲抗議或回應。和願景較沒有直接關連。且大班大校，真要聽完所有老師來訂願景，各種價值觀&意見不易整合。以上個人見解:-)