問題詳情

15.根據情境領導理論(Situational Leadership Theory,SLT),當領導者和下屬一起做決策,領導者的主要角色是促進溝通協調,這是下列何種領導風格?
(A)告知型(Telling)
(B)推銷型(Selling)
(C)參與型(Participating)
(D)授權型(Delegating)

參考答案

答案:C
難度:簡單0.8
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用户評論

yamoler Teac】評論

https://www.google.com/search?q=%E5%8F%83%E8%88%87%E5%9E%8B(Participating)(D)%E6%8E%88%E6%AC%8A%E5%9E%8B(Delegating)&rlz=1C1CHBF_zh-TWTW902TW902&sxsrf=ALeKk022-4sZPpJk-udxdjQgC_EHjWQpHg:1600175208669&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjMjJCXnevrAhWqxIsBHSN7BnsQ_AUoAnoECAsQBA&biw=1023&bih=430#imgrc=NQU1k5yui38WRM

蝦皮:教育學程考題彙編】評論

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柯吉霸(109經濟部國營企】評論

這題我覺得有點小轉彎參與式領導是針對下屬沒意願、有能力的時候適合採用,

Mi de Chen】評論

R1 : 當追隨者處於最低的績效準備度(R1)時,是指不願意或不安,也不能在特定任務上展現合格績效:相對應的領導風格(S1)是提供大量的任務行為(指導)和少量的關係行為(支持),領導風格為”告知 (Telling)“。   R2 : 當追隨者處於績效準備度(R2)時,常見的是想做也有信心做,但還是沒能力展現合格績效水準;相對應的領導風格(S2)是運用大量的任務行為,搭配大量的關係行為,領導風格為”推銷 (Selling)“。   R3 : 當追隨者處於績效準備度(R3)時,經常發生在追隨者是能展現合格績效,但是內心產生不安或缺乏動機:例如缺乏信心或承諾;相對應的領導風格(S3)是加強關係行為和搭配少量的任務行為,領導風格為”參與 (Participating)“...