【令狐八面】評論
1.階梯原則：即建立層級節制體系。 2.授權原則：使組織的成員或單位能盡其所能。3.絕對責任原則：部屬必須對主管負責績效是絕對的。 4.權責同等原則：責任與授權應該相等，不可多亦不可少
【ameme】評論
孔茲Koontz組織結構9原則：
【derek801204】評論
(A)階梯垂直原則:即建立層級節制體系。(B)授權分工原則:使組織的成員或單位能盡其所能，使人員依工作性質及專業能力任事。(C)權責同等原則:即責任與授權應該相等，不可多亦不可少。(D)權力同等原則:同一階層的人員或職位，其權力應該相等。