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25.在不確定性的環境中,下列何種規劃比較具有彈性?(A)非正式規劃 (B)正式規劃(C)作業計劃 (D)特定計劃
問題詳情
25.在不確定性的環境中,下列何種規劃比較具有彈性?
(A)非正式規劃
(B)正式規劃
(C)作業計劃
(D)特定計劃
參考答案
答案:A
難度:
非常簡單
0.933333
書單:
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24.下列何者會比較依賴「程式化決策模式」?(A)員工 (B)低階管理者 (C)中階經理人 (D)高階經理人
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26.下列哪一項,是協調程度最高的協調工具?(A)管理者善盡聯絡人角色 (B)訂定規則與標準程序(C)設立整合部門 (D)設置專責的管理層級
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27.「變革管理」,是屬於下列哪些人的責任?(A)低階管理者 (B)中階管理者(C)高階管理者 (D)所有的管理者
28.一個創新的組織文化,通常具有下列哪一種特性?(A)風險容忍度低 (B)衝突容忍度高(C)有高度的外部控制 (D)封閉系統
29.「組織對目前缺乏工作技巧或經驗之員工,施以訓練」,是屬於下列哪一項需求?(A)技能發展需求 (B)工作訓練需求(C)員工發展訓練需求 (D)經驗發展需求
30.依據馬斯洛的「需要層級理論」,歸屬感的需要,是屬於下列何項?(A)自我實現 (B)尊重需要(C)社會需要 (D)安全需要
31.「長期而言,可能會因個體的疲乏而失去效果」,是屬於下列哪一種激勵的缺點?(A)部分增強 (B)連續性增強(C)變動性增強 (D)增強的時程
32.「領導者自行做決策,並提供部屬明確的任務方向與作業執行方式」,是屬於下列哪一種領導方式?(A)推銷型領導(selling) (B)授權型領導(delegating)(C)參與型領導(partic
33.「訴說組織中的英雄作為及其行為的價值,目的是希望組織成員能夠加以仿效」,是屬於下列哪一種組織文化?(A)故事體 (B)價值觀與規範(C)典禮或儀式 (D)語言
34.「在轉換過程完成之後,對產出結果進行檢驗」,是屬於下列哪一種控制?(A)社會化控制 (B)事後控制(C)審查控制 (D)預先控制
35.「控制過程」的第一個步驟,是指下列何項?(A)採取管理行動 (B)實際績效與標準進行比較(C)衡量績效 (D)建立標準
36.「由主管與員工共同討論之後,做成決定」,是屬於下列哪一種績效評估方法?(A)直接指標評估法 (B)座標式評等法(C)目標管理法 (D)排列法
37.「知識經濟時代,利用知識、創新、智慧等無形資產,來創造財富」,是屬於企業的哪一種資本?(A)智慧資本 (B)財務資本(C)社會資本 (D)文化資本
38.「結合供應商的產品開發技術,展開產品設計,並依買主對產品的需求、使用買主指定品牌交貨的供應方式」,是屬於下列哪一種生產方式?(A) OEM (B) ODM (C) OBM (D) IDM
39.「企業將其生產製程分解為數個部分,並將其分置於全球不同地區」,是下列何項特色?(A)全球化行銷 (B)全球化生產(C)當地化行銷 (D)當地化生產
40.有關「組織的定義」,下列哪一項是正確的?(A)是一群人為了完成特定目的所組合在一起的單位(B)是一群人為了服務其他人所集合成的一個單位(C)是一群人工作的地方(D)是一群人為了賺錢所集合成的一個
41.金管會要求金融業者必須建立「吹哨者保護制度」,請問所謂「吹哨者」指的是:(A)舉發企業或組織內部不道德行為的人(B)以實際行動、創新或永續方法來提升社會的業者(C)員工遇到道德難題時的諮詢對象(
42.下列預設決策(programmed decisions)的特性,何者錯誤?(A)多用於處理結構化問題 (B)經常重複發生(C)決策者為高階管理者 (D)目標清楚明確
43.艾德福(C. Alderfer)提出 ERG 理論,認為主管必須滿足員工的某些需求,才能激勵員工的士氣。請問 ERG 理論將人們的需求分為哪三類?(A)生存、關係、成長 (B)公平、成就、自尊(
44.下列何者對激發創新有正面影響?(A)高度時間壓力 (B)有機式的組織結構(C)強調封閉式系統 (D)高度外部控制
45.依據情境領導理論(SLT),部屬成熟度處於哪一階段時,領導者應使用推銷型風格?(A) R1 (B) R2 (C) R3 (D) R4
46. BCG 矩陣將組織的策略事業單位分為四種類型,以下敘述何者正確?(A)高巿占率、高成長率的是金牛事業(B)低巿占率、高成長率的是落水狗事業(C)對明星事業應該緊縮投資(D)問號事業的未來不確定
47.管理能力可分為技術能力、人際能力和概念能力,對高階管理者而言,此三項能力的重要程度由高到低依序為何?(A)技術>人際>概念 (B)人際>技術>概念(C)概念>人際>技術 (D)概念>技術>人際
48.以下關於組織文化的敘述,何者正確?(A)在強勢組織文化中,核心價值只被高階管理層接納(B)強勢組織文化中的員工有較高的組織忠誠度(C)一個有利於創新的組織文化通常具有低度的模糊容忍度(toler
49.以下關於工作豐富化的敘述,何者錯誤?(A)工作豐富化可增加工作深度(B)工作豐富化是藉由擴展工作的水平方向來增加工作範疇(C)工作豐富化讓員工有更多自主權、獨立性與責任(D)研究顯示,對於低成長
52.「甘特圖」(Gantt Chart),係顯示各項活動的預定完成進度,與下列何者之比較?(A)顧客要求運送的日期 (B)實際完成進度(C)資源分配進度 (D)監督者完成檢查時間
53.企業進行「非相關多角化」,下列哪一種方式最快?(A)直接擴張 (B)外部統制 (C)併購 (D)垂直整合