【用戶】我愛阿，阿愛我
【年級】
【評論內容】管理方格理論（Management Grid Theory）是研究企業的領導方式及其有效性的理論。他們指出：在對"生產關心"的領導方式和"對人關心"的領導方式之間，可以有使二者在不同程度上互相結合的多種領導方式。方格圖:縱軸和橫軸分別表示企業領導者對人和對生產的關心程度。第1格表示關心程度最小，第9格表示關心程度最大。布萊克和莫頓認為，作為領導者應該客觀地分析組織內外的各種情況，把自己的領導方式改造成"9.9"型的方式，以求得最高效率。
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】~精修 (一) : 根據布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 的「研究發現」 : 一、【9，1 型】→「業績中心型」的管理 =「權威服從」式管理 =「工作」的管理:【9，1 型】和【1，9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定，比方像是「軍隊」就適合【9，1 型】的「領導」；而「醫院」及「學校」就適合【1，9 型】的「領導」。 二、【1，9 型】→「懷柔型」的管理 =「鄉村俱樂部」式管理 :【9，1 型】和【1，9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定，比方像是「軍隊」就適合【9，1 型】的「領導」；而「醫院」及「學校」就適合【1，9 型】的「領導」。 三、【1，1 型】→「無為型」的管理 =「不良」的管理 :此型的「領導...