【用戶】失敗不是世界末日，放棄才是
【年級】大三上
【評論內容】人力資源規劃是為了確保「適質適量」以及「適時適地」配置員工，以及有效率完成組織任務。內容包含兩部分：一、評估人力的現況。二、滿足未來人力的需求。在第一部份，評估人力的現況之中。又可以分為三小點。1.人力資源盤點表2.工作分析目的為(1)作為工作評價的基礎(2)甄選員工的依據(3)績效評估的依據(4)訓練員工的目標(5)達到同工同酬與適才適所。管理者可以工作分析所蒐集來的資訊來發展工作說明書與工作規範。而工作分析的資料取得管道，採取問卷法和面談法進行。(資料來源：http://www.taifer.com.tw/taifer/tf/043010/29.htm)3.工作評價