【Ying-Shan Che】評論

House豪斯:領導行為的四種架構：工具行為、支持行為、參與行為、成就導向行為。

【BANANA】評論

路徑－目標理論（path-goal theory）是由豪斯（House）發展而成，領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。具有效能的領導者應該幫助部屬澄清可以達成目標的途徑，減少途中的障礙與危險，使其能順利完成。(簡單說就是給他們目標幫他們找好路)來源

【fuji7463_108初】評論

instrument 照字面翻是"工具" 照中文意思翻是 " 方法 " , " 手段 " instrument = means ( 方法 , 手段 , ) = way  即一個上司會教導 / 指導 他的下屬正確工作的方法 o例如 : 老廚師教新廚師做紅燒獅子頭的方法 , 絞肉要拍打 , 肉才會嫩 o 修車師傅教新學徒修理引擎的方法 o 不可以把引擎的線拆錯 o 老師教學生正確寫出26個英文字母的寫法 o木工師傅教學徒打樁的方法 o 圓洞不可以打太大或太小 o 方法途徑 / 工具途徑 與 支持途徑 不同之處在於 , 支持途徑是上司給予下屬關心與鼓勵 , 是抽象的心理上的扶持和溫暖 ( 摸不到的 / 看不到的 ) ; 而方法途徑 / 工作途徑是可以摸得到的 , 如手可以摸到豬肉 , 機車引擎 , 木板  , 眼睛可以看的...