【王怡人】評論
張潤書 老師的行政學第八章：1.企業家型文化：組織價值文化主要來自於創辦人或最高領導人，人治色彩濃厚，組織能掌握環境動向並做適時調整，有人亡政息的危機。2.理性的組織文化：3.策略型文化：組織的價值觀念，已經透過制度化的過程加以確定，決策做成主要依循經驗例規，以日本企業為代表。4.排他型文化：組織價值來自經驗傳統但非成員互相交流而得，而是少數領導菁英操縱，為維繫此一文化風格而有強烈排他傾向，決策獨斷不容異議。
【Higashi Lin】評論
組 織 價 值 的 來 源 得自個人領導的魅力 來自於組織的傳統 組織價值 功能價值 企業家型文化 策略型文化判斷的焦點 精英價值 盲從型文化 排他型文化