【totoate9114】評論

改善群體決策的方法  (一)避免迷思1.腦力激盪法(brandstorming)：腦力激盪是一種集思廣益、合力解決問題的方法。確認問題後，鼓勵組織成員發表意見，意見越多越好，對於所有意見都不給予批評，並鼓勵成員往創意、新奇方向發展。最後綜合所有意見，再經由選擇、補充、修改，做出最佳的決策。2.名目群體技術(Nominal Group Technique)：名目群體技術是一種團隊決策的改善方法。在團體會議中，成員不討論，而是各自寫下答案，貼在會議室周團。當所有人提完後，將所有意見編號，再刪去重覆的，然後讓每個人選前十名。最後，就能夠找到大家最有共識的選擇。在這種方式中，個人的意見不直接被討論。常用作腦力激盪法的替代方案。3.魔鬼代言人法(Devil’s advocate)：如同辯論一樣，會議中須有人被指定來扮演「魔鬼」的角色，專門負責唱反調，此種方法是以正當的心態提出批評，用以刺激群體想法，期望激發出更具創造力的方法。這種方法可以有效解決一言堂的問題，刺激全體與會者思考。(二)尋求共識1.逐步領袖法(.....看完整詳解

【wendyyyyyy】評論

群體人多，就無法快速整合每個人意見，...

【黃映澄】評論

人多嘴雜，群體無法『快速』獲得決策結...