【Mi de Chen】評論
規劃 包含定義組織的目標、建立達成目標之整體策略，以及發展全面性得計畫體系，來整合與協調組織的活動。 規劃的四種理由:1.規劃可以指出方向2.減低不確定的風險3.減少資源的浪費與重疊 4.提供控制的標準 規畫包含兩個重要元素：目標和計畫目標：提供所有管理決策的方向。 計畫：各項資源的分配、時程表及完成目標 的其他必要行動。
【Lin Tzu Hung】評論
規劃可讓管理者放開心胸、預期改變的發生與...
【小綠】評論
規劃可預測提前準備因...