資訊推薦

• 17.以下何者認為員工基本上都厭惡工作，所以必須嚴格控制？(A) M 理論(B) X 理論(C) Y 理論 (D) Z 理論
• 35.「控制過程」的第一個步驟，是指下列何項？(A)採取管理行動(B)實際績效與標準進行比較(C)衡量績效 (D)建立標準
• 8.目標設定的 SMART 原則當中的 M 係指以下何者？(A)明確特定(B)可衡量(C)可達成 (D)可調適
• 27.「變革管理」，是屬於下列哪些人的責任？(A)低階管理者(B)中階管理者(C)高階管理者 (D)所有的管理者
• 18.法國化妝保養品企業 L’Oreal（萊雅）在 2006 年購併同為化妝品與護膚品公司的 The Body Shop（美體小舖），以取得大幅度的成長。請問萊雅所採用的是何種成長策略？(A)集中化(
• 36.「由主管與員工共同討論之後，做成決定」，是屬於下列哪一種績效評估方法？(A)直接指標評估法(B)座標式評等法(C)目標管理法 (D)排列法
• 【題組】3. (A) do you have (B)did you have(C) are you having (D) were you having
• 9.每年暑假前，花東一帶的旅館業必須做各項防颱計畫以因應颱風季節的到來，這種為了重複發生的情況而做的計畫稱為下列何者？(A)經常性計畫(B)單一性計畫(C)方向性計畫 (D)策略性計畫
• 28.一個創新的組織文化，通常具有下列哪一種特性？(A)風險容忍度低(B)衝突容忍度高(C)有高度的外部控制 (D)封閉系統
• 19.針對企業內外部環境所做的 SWOT 分析，其中 T 指的是：(A)戰術(tactics)(B)科技(technology)(C)理論(theory) (D)威脅(threat)
• 37.「知識經濟時代，利用知識、創新、智慧等無形資產，來創造財富」，是屬於企業的哪一種資本？(A)智慧資本(B)財務資本(C)社會資本 (D)文化資本
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• 10.矩陣式組織違反費堯的哪一項管理原則？(A)分工(B)公平(C)指揮統一 (D)人員奬酬
• 29.「組織對目前缺乏工作技巧或經驗之員工，施以訓練」，是屬於下列哪一項需求？(A)技能發展需求(B)工作訓練需求(C)員工發展訓練需求 (D)經驗發展需求
• 20.為回應顧客對環境友善產品的需求，某公司推出號稱不含有氯、磷等環璄不友善成分的清潔劑，請問這家公司面對環境保護的處理方式為何種途徑？(A)積極(B)利害關係人(C)巿場 (D)守法
• 38.「結合供應商的產品開發技術，展開產品設計，並依買主對產品的需求、使用買主指定品牌交貨的供應方式」，是屬於下列哪一種生產方式？(A) OEM(B) ODM(C) OBM (D) IDM
• 2.以下組織全球化的模式中，何者的投資量最大？(A)授權(B)進出口(C)海外子公司 (D)全球委外作業
• 11.依學者 Woodward 的看法，機械式組織結構在下列何種情況最有效？(A)單位生產(B)大量生產(C)程序生產 (D)客製化生產
• 30.依據馬斯洛的「需要層級理論」，歸屬感的需要，是屬於下列何項？(A)自我實現(B)尊重需要(C)社會需要 (D)安全需要
• 21.「科學管理之父」，是稱呼下列哪一位學者？(A)法蘭克‧吉爾伯斯(Frank Gilbreth)(B)菲德烈‧泰勒(Frederick Taylor)(C)亨利‧甘特(Henry Gantt)(D
• 39.「企業將其生產製程分解為數個部分，並將其分置於全球不同地區」，是下列何項特色？(A)全球化行銷(B)全球化生產(C)當地化行銷 (D)當地化生產
• 12.張先生是甲公司的業務部經理，他可以有效指揮的員工共有 6 人，故張經理的□□＝6。請問□□應該填入：(A)工作範疇(B)集權程度(C)控制幅度 (D)績效水準
• 31.「長期而言，可能會因個體的疲乏而失去效果」，是屬於下列哪一種激勵的缺點？(A)部分增強(B)連續性增強(C)變動性增強 (D)增強的時程
• 22.關於霍夫斯蒂(Hofstede)的「文化構面」，下列何項是用來衡量人們對於風險的容忍程度？(A)不確定之規避(uncertainty avoidance)(B)個人主義(individualis
• 40.有關「組織的定義」，下列哪一項是正確的？(A)是一群人為了完成特定目的所組合在一起的單位(B)是一群人為了服務其他人所集合成的一個單位(C)是一群人工作的地方(D)是一群人為了賺錢所集合成的一個