【Oliver】評論
內升優點員工因為有升遷機會可安心工作升任人員對機關本身較為熟悉，易於保持機關的安定內升缺點無法吸收其他卓越人才至公家機關服務不符合「適才適所」之原則適用不利推動改革(像我以前的單位，8年級的組長就管不動底下40幾歲的約聘人員)外補優點可吸收卓越人才至公家機關服務因事選才，符合「適才適所」之原則。 機關內有新血加入，易有改革(如同系統論反熵作用)。外補缺點內部員工晉升無望，而降低士氣並且怠於工作新血易與老鳥本位主義相斥，在業務上容易不合作(我以前的組長剛進來，就把工友丟去別組了~因為它們不合~~)
【我差故我讀，我肥故我跑】評論
假設的一個基層職員，已經在公司努力工作了5年，某天，他的小主管升遷或調走了，然後他有機會陞任此一職缺，此時忽然有一個空降的(外補制)，調進來占了這個缺，這個人的心情一定會很差，心想:我做的要死要活，比不上一個「空降神兵」。