【用戶】yuki
【年級】國三下
【評論內容】組織結構(Organizational Structure)，機關組織各部門與各層級之間所建立的一種相互關係的模式。由三個成份所構成：(一)複雜化：係指組織分工越細，上下層級越多，複雜性程度越高。(二)正式化：係指組織規定與管制越多，組織結構就越正式化。(三)集權化：係指組織決策者之位階，位階越高越集權。
【用戶】Piao
【年級】高一下
【評論內容】集權：比如老闆→主管→員工，大公司分工明確，上命令下服從，有明確的階級制度分權：低正式，分權化，職權關係相對模糊（新創公司），強調組織的彈性與適應變化也就是說分權對於組織內部人員的階級權力（地位）沒這麼看重
【用戶】yuki
【年級】國三下
【評論內容】組織結構(Organizational Structure)，機關組織各部門與各層級之間所建立的一種相互關係的模式。由三個成份所構成：(一)複雜化：係指組織分工越細，上下層級越多，複雜性程度越高。(二)正式化：係指組織規定與管制越多，組織結構就越正式化。(三)集權化：係指組織決策者之位階，位階越高越集權。
【用戶】Piao
【年級】高二上
【評論內容】集權：比如老闆→主管→員工，大公司分工明確，上命令下服從，有明確的階級制度分權：低正式，分權化，職權關係相對模糊（新創公司），強調組織的彈性與適應變化也就是說分權對於組織內部人員的階級權力（地位）沒這麼看重
【用戶】yuki
【年級】高一上
【評論內容】組織結構(Organizational Structure)，機關組織各部門與各層級之間所建立的一種相互關係的模式。由三個成份所構成：(一)複雜化：係指組織分工越細，上下層級越多，複雜性程度越高。(二)正式化：係指組織規定與管制越多，組織結構就越正式化。(三)集權化：係指組織決策者之位階，位階越高越集權。
【用戶】Piao
【年級】大三上
【評論內容】集權：比如老闆→主管→員工，大公司分工明確，上命令下服從，有明確的階級制度分權：低正式，分權化，職權關係相對模糊（新創公司），強調組織的彈性與適應變化也就是說分權對於組織內部人員的階級權力（地位）沒這麼看重