問題詳情

38.下列何者不屬於品位分類制之特點?
(A)組織結構富於彈性,適應力強
(B)保障文官工作之穩定性
(C)等級劃分較少,晉升幅度較大
(D)處理人事業務可達簡化、公平與確實之效果

參考答案

答案:D
難度:困難0.398
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用户評論

【用戶】humpack兼職考

【年級】高二上

【評論內容】這題出自張潤書的行政學, 看熟就行了。如果階層眾多是品位分類制特點那麼這題的C也是錯的就該選(C)等級劃分較少,晉升幅度較大

【用戶】巴拉巴拉

【年級】高三下

【評論內容】2F是抽ㄎㄧㄤ了喔一直在亂給觀念

【用戶】小花

【年級】小二上

【評論內容】人事分類制度之品位分類制度-優缺點1. 優點(特色)(1) 結構富於彈性,方便機關職務調整。(2) 等級劃分較少,晉升幅度較大。(3) 比較簡單易行。(4) 保證文官工作的穩定性。(5) 以「名分」鼓勵公務人員,只要取得較高的品位,便可得較多的酬勞。2. 缺點(1) 對人不對事:只以人的身份作為分類標準,未考慮工作性質及能力高低。(2) 年資重於才能:服務年資為人員晉升的主要因素,而非技術才能。(3) 忽視專業化:只注重人員地位高低的設計,未能注意工作本身的專業。出至:https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E5%88%86%E9%A1%9E%E5%88%B6%E5%BA%A6%E4%B9%8B%E5%93%81%E4%BD%8D%E5%88%86%E9%A1%9E%E5%88%B6%E...

【用戶】humpack兼職考

【年級】高二上

【評論內容】這題出自張潤書的行政學, 看熟就行了。如果階層眾多是品位分類制特點那麼這題的C也是錯的就該選(C)等級劃分較少,晉升幅度較大

【用戶】巴拉巴拉

【年級】高三下

【評論內容】2F是抽ㄎㄧㄤ了喔一直在亂給觀念

【用戶】小花

【年級】小二上

【評論內容】人事分類制度之品位分類制度-優缺點1. 優點(特色)(1) 結構富於彈性,方便機關職務調整。(2) 等級劃分較少,晉升幅度較大。(3) 比較簡單易行。(4) 保證文官工作的穩定性。(5) 以「名分」鼓勵公務人員,只要取得較高的品位,便可得較多的酬勞。2. 缺點(1) 對人不對事:只以人的身份作為分類標準,未考慮工作性質及能力高低。(2) 年資重於才能:服務年資為人員晉升的主要因素,而非技術才能。(3) 忽視專業化:只注重人員地位高低的設計,未能注意工作本身的專業。出至:https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E5%88%86%E9%A1%9E%E5%88%B6%E5%BA%A6%E4%B9%8B%E5%93%81%E4%BD%8D%E5%88%86%E9%A1%9E%E5%88%B6%E...

【用戶】whappy501

【年級】研二下

【評論內容】人事分類制度之品位分類制度-優缺點1. ★★...

【用戶】gra961

【年級】國三下

【評論內容】1. 品位分類制(1) 重心:以「人」為中心。(2) 鼓勵手段:以「名」來鼓勵。(3) 升遷難易:由下級升到上級比較容易。(4) 職等多寡:職等劃分較少。(5) 適合對象:適合「領導管理」之通才。2. 職位分類制(1) 重心:以「事」為中心。(2) 鼓勵手段:以「利」來鼓勵。(3) 升遷難易:需經過多次考試,比較困難。(4) 職等多寡:職等劃分較多。(5) 適合對象:適合「專業性工作」之專才。

【用戶】humpack兼職考

【年級】高二上

【評論內容】「以人為中心」是什麼意思?以事為中心還可以理解,用工作內容區別職位高低,職級低的負責執行專案、跑公文書,職級高的負責訓練人才、規劃專案、跟廠商談需求。「以人為中心」就不懂了

【用戶】gra961

【年級】國三下

【評論內容】「以人為中心」以人的身份作為分類標準 重年資 忽略專業化