4. 以下哪一點對職權的描述有誤:(A) 職權的賦予要看個人的能力,所以是看個人,而非看職務。(B) 職權是透過垂直層級由上往下行使的,越高階的人,職權越多。(C) 職權的賦予必須是部屬所認同且接受的
5. 組織結構不包括哪個概念:(A) 必須設定一組將分配到各部門與員工身上的正式職務,其中對於工作的職權與質責有明確的定義(B) 衡量每個部門的績效(C) 正式職務間的正式的報告關係,例如指揮鏈(D)
6. 以下敘述何者錯誤:(A) 走同樣上學路徑的每位學生都遲到的話,那位懶散的學生,符合高度共通性,則被視為外在歸因(B) 對一位學生而言,過去幾個月來,上課遲到十分鐘早已是家常便飯,符合高度恆常性,
7. 「現代管理理論之父」是指:(A) 費堯(Henri Fayol, 1841-1925)(B) 韋伯(Max Weber, 1864-1920)(C) 泰勒(Frederick Winslow T
9. 如果某一位總經理下面有 5 位部門主管,每個部門主管之下又各有 10 位中階主管,這些中階主管之下又各有 15 位基層員工,請問,這位總經理的管理幅度是多少?(A) 5 人(B) 50 人(C)
10. 麥克里蘭(D.McClelland)提出的三需求理論分別為:(A) 生存、隸屬感、成長三類需求(B) 成就、隸屬感、成長三類需求(C) 成就、隸屬感、權力三類需求(D) 生存、隸屬感、權力三類
2. 組織結構包括哪些概念:(A) 必須設定一組將分配到各部門與員工身上的正式職務,其中對於工作的職權與質責有明確的定義(B) 正式職務間的正式的報告關係,例如指揮鏈(C) 規劃組織的目標(D) 設計
3. 以下對領導的行為論的敘述何者為非?(A) 強調人的生理、智慧、人格..等,對領導的影響(B) 俄亥俄州立大學提出體諒與工作定向兩種主要構面(C) 管理方格理論將管理行為分為體諒與工作定向兩種構面
6. 以下哪些敘述是正確的?(A) 職權是指在一個管理職位上所擁有的權利,使其可發號命令並預期號令會被遵守(B) 職責是當某人被賦予一定的權利,同時他也必須負起相當的義務去執行(C) 幕僚職權的功能是
7. 以下哪些有關矩陣式組織的敘述是正確的?(A) 公司實行矩陣式組織只有優點沒有缺點(B) 違反傳統的指揮統一(C) 促進各種複雜且互相依賴的專案間之協調,而同時又可以保留因為功能別的專業人士在一起