菁英公司計劃推出自行研發的新產品R在市場銷售,該項產品R經估算每月的總固定成本為 NT $ 120,000,每單位的變動成本為NT $ 12,而根據市場行情,每單位產品R的售價為NT $ 42,則該公
企業應用現代化資訊科技收集、處理及分析顧客資料,以找出顧客的購買模式與購買群體,並制定有效的行銷策略來滿足顧客的需求,此方法稱為:(A) 供應鏈管理(B) 顧客關係管理(C) 企業資源規劃(D) 知識
下列何者不是管理者在扮演人際間的角色 (Interpersonal Roles) 時應從事的人物角色?(A) 聯絡者 (Liaison Role)(B) 偵察者 (Monitor Role)(C) 領
韋伯 (Max Weber) 提出一個理想且具效率的組織模式,認為組織結構各層級的關係乃建立在理性與嚴密的規章制度下,各層級人員依其職位取得職權,此理論為下列何者?(A) 科學管理理論(B) 系統學派
下列那一種組織,其結構設計乃結合功能組織與專案組織的優點,並於垂直式結構中融合水平式結構的特性,使管理者對外在環境的變化能迅速回應,為現代化的國際企業常採用的方式?(A) 網路式組織(B) 矩陣式組織
行銷觀念是以顧客需求為導向,做有效的價值定位,創造競爭優勢,並透過行銷組合承諾價值兌現,使顧客滿意,以達成行銷目標。此一行銷組合包含產品、價格、促銷、以及那一項?(A) 技術(B) 運輸(C) 資訊(
領導者將其高瞻遠囑的經營理念,描繪出組織未來的理想藍圖,並將此遠景及藍圖向部屬解說,以激發其使命感與熱誠,組織成員藉此凝聚共識,共同朝此目標努力奮鬥。此種現今流行的領導方式為:(A) 轉變式領導(B)
顧林納 (Larry Greiner) 提出組織成長模型,將組織成長分成五階段,其中在第三階段可能面臨控制危機,為了化解組織衝突,管理者應給予員工較多的自主權,因此,管理者須採用何種方式來促使組織成長
隨著市場全球化、企業國際化的趨勢,廠商為使生產作業能與外在環境緊密配合,達到接近市場,成本最小化,進而發揮最高效率,故對工廠區位的選擇,常採用優缺點比較法、成本數量分析法,以及那一種方法?(A) 德爾