專案管理概論(PF3)

748 品質管理計畫著重於何者？(A)品質管制(B)品質保證(C)品質改進(D)以上皆是

853 下列何項敘述為非？(A)準備每一次專案審查會不必將它視為單一專案之執行(B)專案是一種暫時性的努力以創造出一項獨一無二的產品或服務(C)「專案」係指一個特殊而有一定限度的任務、或由一群具相互關

552 下列何項是專案預算編列時的基本單元？(A)管理帳戶(B)會計帳戶(C)管制帳戶(D)成本帳戶

659 已下何種圖，用以顯示各項造成問題之主要原因、次要原因及其與所造成的問題或效果間之關係？(A)甘特圖(B)過程流程圖(C)石川圖(D)以上皆是

454 專案活動必須有(A)互相關聯性(B)利益的衝突性(C)相互的正確性(D)以上皆是

749 「50%羊毛」標籤的毯子，下列何者為是？(A)前半段是純羊毛，後半段是純棉接成的毯子(B)前半段是純棉接成的毯子，後半段是純羊毛(C)定義指標不明確，故無法判定(D)50%羊毛均勻混紡於整條毯

750 要符合哪些特徵才足以構成專案風險？(A) 使專案暴露於風險中(B)對專案的目標造成衝擊(C)不確定性(D)以上皆是

316 工廠有淹水之虞，則在週邊建排水溝的專案通常不需要經過正式的評估就成立了為？(A)聖牛(B)營運需要(C)競爭需要(D)以上皆非

751 以下何者為良好的軟體品質特性之一？(A)軟體無缺點(B)滿足使用者的需求(C)滿足上級的要求(D)以上皆是

854 以下何者不是成效報告的工具及技術？(A)變更請求（Change Requests）(B)趨勢分析（Trend Analysis）(C)成本差異（Cost Variance）(D)差異分析（Va

553 成本估計錯誤之原因為何？(A)不確定性以及缺乏準確的資訊(B)設計或需求的改變(C)預估者的過度自負(D)以上皆是

455 將事件從左到右依順序安排(A)AOA(B)AON(C)AOC(D)AOD

660 品質成本分兩大類，分別為可控制成本和結果成本，以下何者為可控制成本？(A)鑑定成本(B)內部失敗成本(C)外部失敗成本(D)總成本

855 以下何者非為專案會議之目的？(A)發佈資訊(B)下達決策(C)精簡人力(D)解決問題

317 下列何者為獲利選擇模型？(A)還本期(B)淨現值(C)內部報酬率(D)以上皆是

554 管制帳戶應包含？(A)一個工作的描述(B)物料、勞工、設備的需求(C)階段性時間的預算(D)以上皆是

752 擁有良好品質的軟體，不得具備下列何者特性(A):提供多樣性的功能，超越使用者所要之需求(B):軟體的缺點少(C):剛好滿足使用者需求(D):符合既定規格水準

661 哪些特徵才足以構成專案風險？(A)使專案暴露於風險中(B)對專案的目標造成衝擊(C)不確定性(D)已上皆是

856 專案協調會之召開下列何者非為其目的？(A)資源的分配及整合(B)專案團隊與專業部門間之意見整合(C)其他衝突問題之協調解決(D)專案經理人遴選

857 下列何者不屬於會議記錄撰寫需兼顧之原則？(A)正確性(B)美觀性(C)分工性(D)整合性

662 下列哪一項是風險管理計畫的內容？(A)員工的士氣(B)專案計畫書的完整性(C)編列預算(D)專案財務結算

858 專案評量主要是在設定專案目標的價值並評鑑專案實施狀況的一種程序其所使用的方法不包括下列何種？(A)專案經理人的工作經驗(B)將專案之現在進度與成效與計劃中的進度與成效基準進行比較(C)與其他類

456 要徑法時間模型(A)確定性(B)機率(C)不確定性(D)無法估計

318 下列哪一項最不像是專案起始的主要原因？(A)商業競爭及市場需要(B)顧客委託(C)人員訓練(D)技術研發

555 管制帳戶敘述何者為是？(A)不論大小型專案，管制帳戶都只有一個(B)管制帳戶的系統是層級式，類似於 WBS(C)無關預算(D)在高層級的管制帳戶上無法追蹤到部門責任

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