8.下列哪一個決策會使決策前之利量線，及利量圖上的利潤線，在決策後斜率增加?(A)每單位產品之售價降低5%(B)每單位產品之直接人工成本減少6%(C)採用直線法下之每年折舊成本增加$100,000(D
10.假設在某會計期間，某特定成本之靜態預算為$800,000，而同期間之實際成本為$720,000。則在下列何種情況下，最能認定效率已提升?(A)該項成本係屬變動性質，而實際產量達預算產量之80%(
12.甲公司將直接原料加工後製成A產品，該公司最近兩年度之營運資料如下：若以去年度之價格為基期，則本年度之總生產力為何?(A) $ 0.034(B) $ 0.036(C) $ 0.041(D) $ 0
13.丙公司預計生產及銷售1,000單位之玩具公仔，並估計成本如下：變動製造成本$450,000，固定製造成本$300,000，變動銷管成本$100,000，固定銷管成本$180,000。丙公司擬投資
14.甲公司產銷單一產品，每單位售價$36，每單位變動製造成本$18，每單位固定製造成本$6，每單位變動銷管費用，每單位固定銷管費用$1。今收到乙公司特殊訂單，希望以每單位價格$22購買5,000單位
5.採用作業基礎成本制度分攤成本之步驟，下列順序何者正確?○1將作業成本庫的成本分攤至成本標的○2選擇適當的作業成本動因○3將資源成本分派至作業成本庫○4選擇適當的資源動因(A) ○1○2○3○4(B
6.在工廠產品流程中，材料的處理系連續經過A、B、C三個部門，並以此作為成本歸結的目的。試問B部門對A部門轉入的項目，依分布成本制應做何處理?(A)視為當期材料投入(B)視為期初在製品存貨(C)視為期
7.若甲公司今年原料每單位上漲$20，假設其他情形不變，則比較去年與今年之損益兩平圖，原料上漲對損益兩平圖之影響為何?(A)損益兩平點向右上方移動(B)總成本線的斜率變小(C)總成本線與Y軸相交點向上
10.甲公司生產每單位允許投入標準直接原料用量為3磅，每磅原料之標準單價$20，預計5月份產量為1,000單位。若5月份實際購入直接原料3,500磅，生產1,200單位的產品，所有購入之原料全部投入生
11.甲產品是聯合製程產出的其中一項產品，關於是否在分離點後繼續加工之決策，應考慮下列何者?(A)聯合成本總金額(B)所分攤到的聯合成本比重(C)僅考慮分離點後之收入總額(D)繼續加工所獲得之增額營業
12.甲公司生產與銷售5,000單位之產品，每單位變動成本$3,500，投資總額為$8,400,000，投資報酬率為20%，以全部成本加成作為訂價基礎，加成率為8%，請問甲公司每單位售價應為何?(A)
13.甲公司生產某一產品，正常產能80,000單位，目前僅產銷78,000單位，每單位售價$100，乙公司欲以$85價格購買1,000單位。該產品每單位之相關成本包括：變動製造成本$30、固定製造成本
14乙公司每月需要10,000單位零件，該零件可自行製造或向外購買。過去皆自行製造，且每單位花費成本$13，包括直接原料$1、直接人工$3、變動製造費用$4以及固定製造費用$5。金有一公司顯以每單位$
15.甲公司正考慮擴廠，估計新廠房可使用20年。該計畫之內部報酬率為15%，還本期限為9.6年。若該廠房20年後之預期殘值降低，則對該計畫的評估有何影響?(A)內部報酬率及還本期限兩者皆降低(B)不影
16.甲公司欲購買一部新機器，估計耐用年限10年，無殘值，公司擬採直線法提列折舊。估計該機器可產生之每年營業淨利為$20,000，不考慮所得稅，投資之還本期間為5年，試問該新機器的成本為何?(A) $