【評論主題】27. 唐代魏徵〈諫太宗十思疏〉：「怨不在大，可畏惟人；載舟覆舟，所宜深慎。奔車朽索，其可忽乎？」故為政者應力行：(A) 震之以威怒 (B) 董之以嚴刑(C) 竭誠以待下(D) 縱情以待下
【評論內容】
怨不在大（可怕的不在民怨的大小），可畏惟（是）人（可怕的在於民心向背），載舟（舟比喻國君）覆舟，所宜深慎，奔車朽索（形勢危急），其（豈）可忽乎！
譯文：
可怕的不在民怨的大小，而是民心的向背，人民能擁戴國君，也能推翻國君，就像水能承載舟船，也能翻覆舟船一樣，應該特別謹慎，就像用腐爛的繩索來駕御奔馳的馬車，怎能疏忽呢？
· 怨不在大：（臣民）對國君的怨恨不在大小。
· 可畏惟人：可怕的只是百姓。人，本應寫作“民”，因避皇上李世民之名諱而寫作“人”。
· 載舟覆舟：這裡比喻百姓能擁戴皇帝，也能推翻他的統治。出自《荀子·王制》：“君者，舟也；庶人者，水也。水則載舟，水則覆舟。”
【評論主題】3. 日本震殤走過五年，今年 3 月 11 日於某報刊登「我們不會忘記台灣溫暖人心的支援……」內容，此段文字即應用文之：(A) 存證信函 (B) 感謝狀 (C) 會議文書 (D) 慶賀文
【評論內容】
1.存證信函：通通知、催告、或警示對方2.感謝狀：表示感謝、感恩3.會議文書：開會通知、會議議程、會議記錄和會議紀要。有時候連同開會通知發出的，還有參加者回條；而比較大型或正規的會議，還會有與會者提案。
4.慶賀文：祝人順遂幸福，祝福康復相關
題目「我們不會忘記台灣溫暖人心的支援……」表示感謝之意，應符合感謝狀。
【評論主題】31. 我國古籍中，哪一部作品記載山川鳥獸，人們將此當成地理書，後因內容太神奇，成為條列式的中國神話？(A) 《國語》(B) 《詩經》(C) 《戰國策》(D) 《山海經》
【評論內容】
《山海經》全書十八卷，其中「山經」五卷，「海經」八卷，「大荒經」四卷，「海內經」一卷，共約31,000字。記載了100多個邦國、550山、300水道以及邦國山水的地理、風土物產等資訊。《山海經》中對於動物的記載，據統計有277種之多，有虎、豹、狕、熊、羆、狼、犬、兔、豬、馬、猴、猿、猩、犀、牛、彘、鹿、麂、類、豚、禺、羚、羊、象、蛇、螻、猥、訾、駝、獺、狐、糜、麈等，還有猼訑、畢方、帝江、何羅魚、鳥、狌狌。郭璞認為狌狌就是猩猩。其中《山經》所載的大部分是歷代巫師、方士和祠官的踏勘記錄，經長期傳寫編纂，多少會有所誇飾，但仍具有較高的參考價值。在《山經》中保存大量祭祀神祇的祭禮，原本都與《周禮》所載紀錄對照研究，現在才發現可與新出土的戰國簡帛《包山楚簡》、《望山楚簡》及《新蔡楚簡》中的祭禱紀錄對比研究。
《山海經》記載了許多古代中國神話，其中最著名的包括：夸父追日、女媧補天、精衛填海、后羿射九日、黃帝大戰蚩尤、共工怒觸不周山從而引發大洪水、鯀偷息壤治水成功、天帝取回息壤殺死鯀以及最後大禹治水成功的故事。
該書按照地區不按時間把這些事物一一記錄。所記事物大部分由南開始，然後向西，再向北，最後到達大陸（九州）中部。九州四圍被東海、西海、南海、北海所包圍。這種南西北東的順序與後代從東開始，東南西北的順序習慣不同，據研究與古代帝王座北朝南以及天南地北的空間觀念有關。
古代中國把《山海經》作地理書看待，北魏地理學家酈道元引用《山海經》的經文來註釋《水經》，《隋書·經籍志》裡《山海經》列史部地理類，馬端臨的《文獻通考》將《山海經》置於《經籍考·史考》中地理書之首。在張之洞的《書目答問》中，《山海經》一書首次被列入「古史」類，與《逸周書》、《國語》、《戰國策》、《竹書紀年》、《穆天子傳》、《世本》等書併入一類。
不過，由於該書成書年代久遠，所記事物難以求證，又多奇怪神異之處，故司馬遷寫《史記》時也認為：「至《禹本紀》，《山經》所有怪物，余不敢言之也。」。明人胡應麟見其書「無論其事及其文，與典謨、《禹貢》迥不類也」，「怪誕之詞，聖人所不道」，不相信其為地理書，而謂之為「古今語怪之祖」。清人修四庫全書，在《四庫全書總目提要》中認為「書中序述山水，多參以神怪」，「案以耳目所及，百不一真」，「核實定名，實則小說之最古耳。」將《山海經》歸為子部小說類。
當代學者研究《山海經》趨向多元，不僅視《山海經》為文學想像的神話，亦重視其包含有上古信史的一面。資料來源：https://zh.m.wikipedia.org/zh-tw/%E5%B1%B1%E6%B5%B7%E7%BB%8F
【評論主題】11.下列何者同時具備規劃與控制的功能： (a) 目標管理 (b) 零基預算 (c) 損益兩平分析 (d) 計畫評核術， (A) ab (B) abc (C) abd (D) abcd。
【評論內容】
目標管理
近現代所指之目標管理是指上下級企業主管利用各級會議，設定企業重要目標(規劃)，控制企業擴展成長速度及自我績效評核等技術。而最終目的在給予員工達到目標之後之滿足感。
零基預算
零基預演算法是指對任何一個預算期，任何一種費用項目的開支(規劃)，都不是從原有的基礎出發，即根本不考慮基期的費用開支水平，而是一切以零為起點，從零開始考慮各費用項目的必要性(控制)，確定預算收支，編製預算。
收支平衡點
又稱損益兩平點、盈虧平衡點，即為總收入等於總成本之銷貨水準，亦是利潤為零的銷貨水準，常用於管理會計的使用，是CVP分析中一項重要的指標。其意涵為企業之銷貨額(或量)至少要達到損益兩平點(規劃、控制)，否則企業將發生虧損，反之，若企業銷貨額(或量)超過損益兩平點，則能夠獲利。
計畫評核術（PERT）
源於1958年美國軍隊的北極星火箭系統計劃，主要目的是針對不確定性較高的工作項目，以網路圖規劃整個專案，以排定期望的專案時程。PERT圖把項目描繪成一個由編號結點（圓形或者方形）構成的網絡圖，編號節點代表著項目中的任務。每個結點都被編號，並且標註了任務、工期、開始時間和完成時間(控制)。線條上的箭頭方向標明了任務次序，並且標識出在開始一個任務前必須完成那些任務。
【評論主題】TCP 相當於 ISO OSI 七層模型的那一層？(A)資料連結層(Data Link Layer)(B)會議層(Session Layer)(C)網路層(Network Layer(D)傳輸層(Tr
【評論內容】ISO OSI七層網路模型記憶方式 : ...
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【評論主題】402 建立 WBS 的方法不包括?(A)類比法(B)自左而右法(C)自上而下法(D)生命週期法
【評論內容】建立WBS的方法論類比法自上而下法自下而上法生命週期（Life Cycle）法建立WBS：類比法類比法就是以一個類似專案的WBS為基礎，制定本專案的工作分解結構建立WBS：自上而下法 實際上就是一種系統化的方法，其做法是首先將整個系統參考專案範疇做結構化的劃分，以功能性（functional）或操作性（operational）或構型項目方式從高層到基層逐一分解。即從專案最大的單位開始，逐步將它們分解成下一級的多個子項目。這個過程就是要不斷增加級數，細化工作任務。建立WBS：自下而上法 分析一個系統時，只需對其大致情況、需求作些許了解後，不經過類似生命週期或...
【評論主題】17 多元民主社會常見「鐵三角」的政策網絡，所謂的鐵三角是指：(A)官僚體制、國會委員會、媒體 (B)利益團體、官僚體制，國會委員會(C)利益團體、媒體、官僚體制 (D)國會委員會、法院、官僚體制
【評論內容】「鐵三角」概念可追溯普立茲的兒子小普立茲（Ralph Pulitzer），在1919年寫到關於巴黎和會各協約國政府新關係，描述三股勢力為了險惡的和平而勞碌：保守主義的政治家（the bourbonism[2] of politicians）唯物主義的產業（the materialism of industrial）軍國主義的職業軍人（the militarism of professional soldiers）
後來西奧多·羅威（Theodore J. Lowi）於1969年出版《自由主義的終結》（The End of Liberalism）一書中，說明利益團體危害美國民主政治運作的三角關係：
利益團體（interest group）行政部門（bureaucracy）國會委員會（congressional committee）另外，「鐵三角」也用來形容日本政商掛勾的現象。
資料來源: https://zh.wikip...