【評論主題】48 下列何者非行政法之一般原則?(A)比例原則(B)當事人辯論原則(C)誠實信用原則(D)信賴保護原則

【評論內容】

行政法之一般原則:

  1.★★★★

  2....

【評論主題】7.下列何者為開發中國家的行政文化特質之一?(A)形式主義(B)相對主義(C)功績主義(D)絕對主義

【評論內容】

開發中國家 (行政文化特質)

【★】★★★★

...

【評論主題】甲將乙寄託的樹苗種植於丙之土地上,試問該樹苗歸屬於何人?(A)甲(B)乙(C)丙(D)乙、丙兩人

【評論內容】

民811、812:樹苗因添附而屬於土地所有人丙所有。

乙—>丙:179不當得利

乙—>甲:179不當得利

                  184侵權行為

【評論主題】41 有關內升制與外補制之敘述,下列何者最正確?(A)內升制向外界挑選人才,外補制由在職人員升任(B)內升制易於暢通升遷管道,外補制易有新血加入(C)內升制較易吸引卓越人才至政府服務,外補制讓公務員自

【評論內容】

(A)  【外界挑人】 肯定是外補;【在職人員】內升

(B) 正解

(C)【吸引人才】從外界吸引;【自覺能升遷】由內部人員升,員工才有動力

(D)內升才有升遷期待;外補吸引人才、有新血加入,適才適所,添加組織新氣象

【評論主題】24 我國民法關於成年年齡規定為幾歲?(A)滿 18 歲 (B)滿 19 歲 (C)滿 20 歲 (D)滿 21 歲

【評論內容】

民法

第12條:滿二十歲為成年。

第13條:

(1)未滿七歲之未成年人,無行為能力。

(2)滿七歲以上之未成年人,有限制行為能力。

(3)未成年人已結婚者,有行為能力。

第78條:限制行為能力人未得法定代理人之允許,所為之單獨行為,無效。

第79條:限制行為能力人未得法定代理人之允許,所訂立之契約,須經法定代理人之承認,始生效力。

第981條:未成年人結婚,應得法定代理人之同意

【評論主題】四、甲與乙訂立承攬契約,乙為甲興建房屋一棟,報酬總額為新臺幣(下同)500 萬元。乙就系爭承攬契約之部分工程,與下包商丙另訂次承攬契約,報酬為 300 萬元。此外,乙對丁尚積欠 200 萬元債務。乙因

【評論內容】

傅蘭琪(French)與雷芬(B. Raven)指出領導的基礎有五個:

1. 合法的權力

2. 強制的權力

3. 獎勵的權力

4. 歸屬(參照)的權力

5.     專家的權力

【評論主題】【題組】7.投資人面對琳琅滿目的投資商品,應該要有風險意見。

【評論內容】

依憲法第八條第一項

「非由法院依法定程序,不得審問、處罰。」是憲法所稱之「法院」,係專指有「審問處罰」權之法院而言

【評論主題】24 我國民法關於成年年齡規定為幾歲?(A)滿 18 歲 (B)滿 19 歲 (C)滿 20 歲 (D)滿 21 歲

【評論內容】

民法

第12條:滿二十歲為成年。

第13條:

(1)未滿七歲之未成年人,無行為能力。

(2)滿七歲以上之未成年人,有限制行為能力。

(3)未成年人已結婚者,有行為能力。

第78條:限制行為能力人未得法定代理人之允許,所為之單獨行為,無效。

第79條:限制行為能力人未得法定代理人之允許,所訂立之契約,須經法定代理人之承認,始生效力。

第981條:未成年人結婚,應得法定代理人之同意

【評論主題】四、甲與乙訂立承攬契約,乙為甲興建房屋一棟,報酬總額為新臺幣(下同)500 萬元。乙就系爭承攬契約之部分工程,與下包商丙另訂次承攬契約,報酬為 300 萬元。此外,乙對丁尚積欠 200 萬元債務。乙因

【評論內容】

傅蘭琪(French)與雷芬(B. Raven)指出領導的基礎有五個:

1. 合法的權力

2. 強制的權力

3. 獎勵的權力

4. 歸屬(參照)的權力

5.     專家的權力

【評論主題】【題組】7.投資人面對琳琅滿目的投資商品,應該要有風險意見。

【評論內容】

依憲法第八條第一項

「非由法院依法定程序,不得審問、處罰。」是憲法所稱之「法院」,係專指有「審問處罰」權之法院而言

【評論主題】43. 汽車駕駛人,將駕駛執照借供他人駕車,或允許無駕駛執照之人,駕駛其車輛,吊扣其駕駛執照(A)一個月(B)二個月(C)三個月(D)六個月。

【評論內容】

我是這樣記憶

借衫 = 借 3個月

允許無照 = 允 <- 好像 底下像 2   上面像 4     2<3<4

【評論主題】

【評論內容】

40 KM

【評論主題】41 有關內升制與外補制之敘述,下列何者最正確?(A)內升制向外界挑選人才,外補制由在職人員升任(B)內升制易於暢通升遷管道,外補制易有新血加入(C)內升制較易吸引卓越人才至政府服務,外補制讓公務員自

【評論內容】

(A)  【外界挑人】 肯定是外補;【在職人員】內升

(B) 正解

(C)【吸引人才】從外界吸引;【自覺能升遷】由內部人員升,員工才有動力

(D)內升才有升遷期待;外補吸引人才、有新血加入,適才適所,添加組織新氣象

【評論主題】25.汽車車身、引擎、底盤、電系等重要設備變更或調換,不申請公路主管機關施行臨時檢驗而行駛者,處汽車所有人多少罰鍰? (A)900~1,800 元 (B)1,200~2,400 元 (C)2,400~

【評論內容】

這條很讚

123 321 24-96

一年二次吊扣三個月

三年吊二再一次 吊銷

2400-9600(改引擎、底盤)  鑰匙-舊了

個人記憶法

【評論主題】20.根據 Mintzberg 對管理者角色的分類,談判者(Negotiator)屬於何種角色?(A)人際角色 (B)資訊角色 (C)決策角色 (D)協商角色

【評論內容】1.人際關係(interpersonal roles) (1).形象人物(figurehead):組織或單位的代表人物。 (2).領導者(leader):組織的領導者,管理部屬,完成任務。 (3).連絡人(laison):維持良好人際關係。 2.資訊者角色(informational roles) (1).監督者(monitor):隨時注意產業環境、政經局勢的變化。 (2).傳播者(disseminator):將蒐集的訊息與成員分享。 (3).發言人(spokesperson):代表組織對外發言。 3.決策者(decisional roles) (1).企業家(entrepreneur):尋找機會,帶領組織發展成長。 (2).問題解決者(disturbance handler):統合協調,解決組織問題與危機。 (3).資源分配者(resource allocator):將組織的資源做最合適地配置。衝 (4).談判者(negotiator):與外界關係人做決定性的談判,仲裁內部成員衝突爭議。

【評論主題】24 我國民法關於成年年齡規定為幾歲?(A)滿 18 歲 (B)滿 19 歲 (C)滿 20 歲 (D)滿 21 歲

【評論內容】

民法

第12條:滿二十歲為成年。

第13條:

(1)未滿七歲之未成年人,無行為能力。

(2)滿七歲以上之未成年人,有限制行為能力。

(3)未成年人已結婚者,有行為能力。

第78條:限制行為能力人未得法定代理人之允許,所為之單獨行為,無效。

第79條:限制行為能力人未得法定代理人之允許,所訂立之契約,須經法定代理人之承認,始生效力。

第981條:未成年人結婚,應得法定代理人之同意

【評論主題】四、甲與乙訂立承攬契約,乙為甲興建房屋一棟,報酬總額為新臺幣(下同)500 萬元。乙就系爭承攬契約之部分工程,與下包商丙另訂次承攬契約,報酬為 300 萬元。此外,乙對丁尚積欠 200 萬元債務。乙因

【評論內容】

傅蘭琪(French)與雷芬(B. Raven)指出領導的基礎有五個:

1. 合法的權力

2. 強制的權力

3. 獎勵的權力

4. 歸屬(參照)的權力

5.     專家的權力

【評論主題】【題組】7.投資人面對琳琅滿目的投資商品,應該要有風險意見。

【評論內容】

依憲法第八條第一項

「非由法院依法定程序,不得審問、處罰。」是憲法所稱之「法院」,係專指有「審問處罰」權之法院而言

【評論主題】四、甲與乙訂立承攬契約,乙為甲興建房屋一棟,報酬總額為新臺幣(下同)500 萬元。乙就系爭承攬契約之部分工程,與下包商丙另訂次承攬契約,報酬為 300 萬元。此外,乙對丁尚積欠 200 萬元債務。乙因

【評論內容】

傅蘭琪(French)與雷芬(B. Raven)指出領導的基礎有五個:

1. 合法的權力

2. 強制的權力

3. 獎勵的權力

4. 歸屬(參照)的權力

5.     專家的權力

【評論主題】【題組】7.投資人面對琳琅滿目的投資商品,應該要有風險意見。

【評論內容】

依憲法第八條第一項

「非由法院依法定程序,不得審問、處罰。」是憲法所稱之「法院」,係專指有「審問處罰」權之法院而言

【評論主題】四、甲與乙訂立承攬契約,乙為甲興建房屋一棟,報酬總額為新臺幣(下同)500 萬元。乙就系爭承攬契約之部分工程,與下包商丙另訂次承攬契約,報酬為 300 萬元。此外,乙對丁尚積欠 200 萬元債務。乙因

【評論內容】

傅蘭琪(French)與雷芬(B. Raven)指出領導的基礎有五個:

1. 合法的權力

2. 強制的權力

3. 獎勵的權力

4. 歸屬(參照)的權力

5.     專家的權力

【評論主題】【題組】7.投資人面對琳琅滿目的投資商品,應該要有風險意見。

【評論內容】

依憲法第八條第一項

「非由法院依法定程序,不得審問、處罰。」是憲法所稱之「法院」,係專指有「審問處罰」權之法院而言

【評論主題】2.危機管理是當代組織與管理的重要課題之一,下列敘述何者錯誤?(A)是一種損害控制的工程(B)預防勝於善後(C)是一種臨時的、隨機的管理過程(D)是一種組織學習的過程

【評論內容】

危機爆發前:

 1.危機感應系統

 2.危機計畫系統

 3.草擬危機計畫說明書

 4.危機訓練系統

危機爆發時(中):

 1.危機管理小組

 2.危機情境監測系統

 3.危機資源管理系統

危機爆發後:

 1.成立評估系統並進行評估

 2.加速復原工作的進行

 3.從教訓中學習與危機管理的再推動

【評論主題】「有限理性」概念是由下列那一位學者所提出?(A)傅麗德(M.Follett)(B)巴納德(C.Barnard)(C)賽蒙(H.Simon)(D)何茲伯格(F.Herzberg)

【評論內容】

有關巴納德補充  讓摩友參考

巴納德(Chester I. Barnard)重大理論大要:

1.互動體系論

2.非正式組織

3.貢獻之滿足平衡論:人之所以對組織貢獻所能乃在於組織提供各種滿足

 組織的存續發展有賴貢獻與滿足的平衡

 對組織而言,滿足係屬於一種誘因條件 

4.權威的接受論:受命者是否瞭解、是否符合組織目標、是否違背受命者利益、受命者是否有能力加以執行

5.溝通問題

6.主管的職能:建立溝通系統、積極取得必需的努力、制定組織目標(決策&授權)、建構創造性的道德

【評論主題】將新公共行政的主張,從較為抽象的哲學探討,轉向較為關注實務的面向,亦即關注公共行政作為「制度」在實踐上的問題。此種論點稱為:(A)黑堡宣言(B)華盛頓宣言(C)加州宣言(D)柏林宣言

【評論內容】

黑堡宣言所強調對文官的期許:

1、扮演執行與捍衛憲法之角色

2、扮演人民受託者之角色

3、扮演賢明少數之角色

4、扮演平衡輪之角色

5、扮演分析者與教育者之角色

【評論主題】依照我國「中央法規標準法」的規定,下列何者不是法律的名稱?(A) 保險法施行細則  (B) 行政執行處組織通則  (C) 道路交通管理處罰條例  (D) 職業災害勞工保護法

【評論內容】

補充:【命令】的別稱

口訣:規、規、系、辦、剛、標、準

規則

規程

細則

辦法

綱要

標準

準則

【評論主題】45.下列何者非司法機關適用之原則(A)一事不再理原則(B)公開審判原則(C)不告不理原則(D)行政指揮原則。

【評論內容】

司法機關適用法律的原則:

1. 不告不理

2. 不得以法律有瑕疵而拒為裁判

3. 依法審判

4. 法庭以外處所不得裁判

5. 一事不再理

【評論主題】8.娓娓:

【評論內容】請問法條第幾條呢

【評論主題】H、在數線上有兩點 A、B,其中 A 在-12 的位置,如果將 A、B 兩點同時向右移動 7 單位後,則兩點之所在位置將互為相反數,試問:B 點之原先位置為【 】

【評論內容】

有關 巴納德 大補充  讓有需要的摩友 一併吸收

巴納德(Chester I. Barnard)重大理論大要:

1.互動體系論

2.非正式組織

3.貢獻之滿足平衡論:人之所以對組織貢獻所能乃在於組織提供各種滿足

 n組織的存續發展有賴貢獻與滿足的平衡

 n對組織而言,滿足係屬於一種誘因條件 

4.權威的接受論:受命者是否瞭解、是否符合組織目標、是否違背受命者利益、受命者是否有能力加以執行

5.溝通問題

6.主管的職能:建立溝通系統、積極取得必需的努力、制定組織目標(決策&授權)、建構創造性的道德

【評論主題】1. 如下圖,△ABC 中, ,,且 = 9、= 18,則 的長度為何?

【評論內容】

共和國體 民主政體

【評論主題】7. 如下圖,△ABC 中,  =  ,  =, = ,若∠A=20°,則【題組】(1)△PRB△QPC 是根據 _________等性質

【評論內容】

決策途徑的類型,並依照【理性程度】(高到低排列)

理性廣博決策 à 滿意決策 à 混合決策 à 垃圾桶決策 à 漸進決策 à 政治決策

  (經濟人) (行政人) (艾賽尼) (林布隆)

【評論主題】71 流動攤販在獲得利潤的同時往往也造成髒亂,妨礙交通,這種影響他人的情形稱為什麼?(A) 內部效果(B) 外部效果(C) 機會成本(D) 比較利益

【評論內容】

外部效果  =  外部效益     +    外部成本

                     獲得利潤      +   造成髒亂

【評論主題】1.【題組】(42)以時代的特徵來看,此二書內容的共通點為強調何種價值?

【評論內容】

比較利益( Comparative Adavntage )

為古典經濟學家李嘉圖於1817年所提出的法則

比較利益原理是比較不同國家之間,其各自內部不同產品間生產的相對效率差異

經由比較機會成本的高低,而非比較生產要素的投入量,而得知哪一國生產哪種商品會較有利。

【評論主題】【題組】⑷請解釋此藥物在鹼性環境催化下,容易失效的原因。

【評論內容】

雅美族 = 達悟族 蘭嶼

【評論主題】【題組】⑹ Abciximab

【評論內容】

淡水 紅毛城

【評論主題】【題組】⑷蛋白質轉換(protein turn over)

【評論內容】

關鍵字辨別

單純水平 - 工作擴大化

水平 + 垂直 + 富有彈性 - 工作豐富化

【評論主題】【題組】⑵若以尿液檢體分析黃麴毒素代謝物,作為飲食黃麴毒素暴露指標之金字標準,以問卷收集所得到之飲食黃麴毒素暴露狀態與罹患食道癌的相關性估計值為何?(20 分)

【評論內容】

以下供參考,順便複習 危機前中後因應的挑戰

危機爆發前:

 1.危機感應系統

 2.危機計畫系統

 3.草擬危機計畫說明書

 4.危機訓練系統

危機爆發時:

 1.危機管理小組

 2.危機情境監測系統

 3.危機資源管理系統

危機爆發後:

 1.成立評估系統並進行評估

 2.加速復原工作的進行

 3.從教訓中學習與危機管理的再推動

【評論主題】6.(1)寫出葡萄糖C6H12O6燃燒生成CO2和H2O的反應式並平衡之。____

【評論內容】

群關係理論中,少一個【人】

【評論主題】35.危機管理又稱為「不確定管理」,下列那一項不是危機的特性?(A)形成階段性(B)時間急迫性(C)感受因人而異(D)單面效果性

【評論內容】危機爆發(前):

1.危機感應系統

2.危機計畫系統

3.草擬危機計畫說明書

4.危機訓練系統

危機爆發時(中):

1.危機管理小組

2.危機情境監測系統

3.危機資源管理系統

危機爆發(後):

1.成立評估系統並進行評估

2.加速復原工作的進行

3.從教訓中學習與危機管理的再推動

危機的特性:

1.不確定性

2.形成有其階段性

3.處理的時間急迫性

4.危機的威脅性

5.雙面效果性

6.感受因人而異

7.危機的造因多樣性

【評論主題】5.數力平衡的條件:水平分力之合力及垂直分力之合力皆為( 49 )。

【評論內容】

(修正 和 廢止 一起複習)

法規有左列情形之一者,修正之:  

一、基於政策或事實之需要,有增減內容之必要者。  

二、因有關法規之修正或廢止而應配合修正者。  

三、規定之主管機關或執行機關已裁併或變更者。  

四、同一事項規定於二以上之法規,無分別存在之必要者。

規有左列情形之一者,廢止之:  

一、機關裁併,有關法規無保留之必要者。  

二、法規規定之事項已執行完畢,或因情勢變遷,無繼續施行之必要者。  

三、法規因有關法規之廢止或修正致失其依據,而無單獨施行之必要者。  

四、同一事項已定有新法規,並公布或發布施行者。

【評論主題】三、新生公司有兩個部門:甲部門生產之產品 A,可賣給外部市場或該公司乙部門;乙部門將產品 A 進一步加工成產品 B 後再賣給顧客。二個部門都是利潤中心。公司之政策是以市價作為移轉價格。 產品 A 在外

【評論內容】

決策途徑的類型,並依照【理性程度】(高到低排列)

理性廣博決策滿意決策 混合決策 垃圾桶決策 漸進決策 政治決策

(經濟人)            (行政人) (艾賽尼)                              (林布隆)

【評論主題】一、解釋 binary exponential backoff 的方法如何運作。(10 分)用在甚麼地方。(5 分)

【評論內容】

決策途徑的類型,並依照【理性程度】(高到低排列)

理性廣博決策 滿意決策 混合決策 垃圾桶決策 漸進決策 政治決策

 (經紀人)             (行政人)      (艾賽尼)                              (林布隆)

【評論主題】四、甲與乙訂立承攬契約,乙為甲興建房屋一棟,報酬總額為新臺幣(下同)500 萬元。乙就系爭承攬契約之部分工程,與下包商丙另訂次承攬契約,報酬為 300 萬元。此外,乙對丁尚積欠 200 萬元債務。乙因

【評論內容】

傅蘭琪(French)與雷芬(B. Raven)指出領導的基礎有五個:

1. 合法的權力

2. 強制的權力

3. 獎勵的權力

4. 歸屬(參照)的權力

5.     專家的權力

【評論主題】【題組】 ⑵ 如丙將該土地出租與戊,甲得否向戊請求返還該土地? (25 分)

【評論內容】

A   適應(adaptation)G   達成目標(goal-attainment)I  整合(integration)L   模式維護(pattern maintenance)

【評論主題】四、應用文:寫一封日文信,給昔日同窗日本人學長,祝賀他升遷。(留意日文書信格式與內容同等重要,1 行約 20 字,全文 400 字以內)(20 分)

【評論內容】霍桑實驗與人群關係學派:梅堯Mayo、羅次力斯柏格Roethlisberger、懷德海Whitehead

【評論主題】三、申論式問題:(每小題 10 分共 50 分)【題組】⑴請詳述蛋白質的一級到四級結構。

【評論內容】

Gilbert的確保途徑:

內部正式:行政控制.調查委員會.人事&主計&廉政之雙隸屬監督體制

外部正式:議會控制.司法控制.行政監察員.選舉

內部非正式:代表科層體制.專業倫理{革新先革心}.揭發弊端

外部非正式:公民參與.傳播媒體.資訊自由

============================================================

「選舉」是「人民主權」 →「最後課責手段」

「行政監察員」( Ombudsman ) →「最早」見諸於「1809年」的「北歐」-「瑞典」

【評論主題】四、從物力資源和人力資源的角度來看,跨國公司(Transnational Corporations)在國際政治上巨大的影響力是不可忽視。跨國公司的影響不只是針對其母國(home states),同時也

【評論內容】

全鍾燮(J. Jun)認為民主行政應具備6項特色:

1. 代表性 (代表性官僚體制)      ß代

2. 開放性                                     ß開

3. 參與                                         ß參

4. 公共利益的表達                       ß議

5. 嚴防專業主義對民主的傷 害  ß房

6. 超越黨派                                   ß產

【評論主題】【題組】 ⑷ Confidence building measures

【評論內容】

Gilbert的確保途徑:

內部正式:行政控制.調查委員會.人事&主計&廉政之雙隸屬監督體制

外部正式:議會控制.司法控制.行政監察員.選舉

內部非正式:代表科層體制.專業倫理{革新先革心}.揭發弊端

外部非正式:公民參與.傳播媒體.資訊自由

============================================================

「選舉」是「人民主權」 →「最後課責手段」

「行政監察員」( Ombudsman ) →「最早」見諸於「1809年」的「北歐」-「瑞典」

【評論主題】【題組】 ⑹廢溶劑。

【評論內容】

全鍾燮(J. Jun)所指民主行政的特色:

【代】代表性

【開】開放性

【參】參與的

【議】公共利益的表達

【房】嚴防專業主義

【產】超越派閥黨團

【評論主題】三、何謂 triple-well 技術?試繪剖面圖(cross-sectional view)說明 triple-well 的結構。(20 分)

【評論內容】

補充給同學們 參考  順便記憶

決策途徑的類型,並依照【理性程度】(高到低排列)

理性廣博決策 à 滿意決策 à 混合決策 à 垃圾桶決策 à 漸進決策 à 政治決策

 (經濟人)          (行政人) (艾賽尼)                          (林布隆)

【評論主題】20 巴納德(C. Barnard)的「權威接受論」認為權威之行使欲期有實效,須符合四項條件,下述何者有誤?(A)合於組織目標 (B)受命者有能力執行 (C)不必合於受命者的 益利 (D)受命者瞭解命

【評論內容】

巴納德(Chester I. Barnard)重大理論大要:

1.互動體系論

2.非正式組織

3.貢獻之滿足平衡論

4.權威的接受論:受命者是否瞭解、是否符合組織目標、是否違背受命者利益、受命者是否有能力加以執行

5.溝通問題

6.主管的職能:建立溝通系統、積極取得必需的努力、制定組織目標(決策&授權)、建構創造性的道德

【評論主題】【題組】 ⑵若 VI = 0.5 V ,則 Q1、Q2、Q3 電晶體分別操作於何種(截止、飽和或三極體)模式?此時 ID1 之值有 多大?

【評論內容】

Peter Senge的五項修練為

口訣僅供參考: 我願意一心繫著學習

【我】 自我超越

【願】 建立共同願景

【心】 改善心智模式

【繫】 系統思考

【學】 團隊學習

【評論主題】二、基於維護國土安全與保障人權,在國土安全執法時,如何從公益原則、比例原則、法律保留原則與正當法律程序,維持這兩者的衡平?(25 分)

【評論內容】

考慮到過去已付出的成本,因而影響到決策

本來你要搭某某某公車 等了半小時都還沒來

你會因為已經花了那麼多時間等  而選擇繼續等

就像買股票  跌了不停損  你會想等看看會不會漲回來

結果往往都是跌下去!!

【評論主題】【題組】 ⑷各組態的整體電壓增益 Gv ≡ Vo/Vsig 的式子。

【評論內容】

補充記憶:

第一部門 政府

第二部門   企業

第三部門 非營利組織

第四部門 科層官僚

第四權     媒體

【評論主題】三、如圖三的共源(CS)放大器電路,設增強型 NMOS 電晶體操作於飽和模式(saturation mode),其 I D =,在此= 2 mA / V 2 ,臨界電壓(threshold¥ volt

【評論內容】

補充知識,剛接觸行政學的人可以筆記

各年代大事件統計:

PPBS(詹森總統):1966

ZBBS(卡特總統):1977 (零卡)

文官改革法(卡特):1978

民營化政策:1979(英國-柴契爾)

新公共行政 : 1980

黑堡宣言 : 1983 (萬斯萊,顧塞爾,羅爾,懷特)

續階計畫 : 1988(英國-柴契爾夫人)

新政府運動 : 1992

NPR(柯林頓政府):1993(美國績效評鑑委員會)

【評論主題】【題組】 ⑶若於 25℃時散熱功率為 1W,試求接面溫度為多少?(4 分)

【評論內容】

歐斯朋(D. Osborne)與傅瑞褀(P. Plastrik)

5C五希策略 

口訣:【客 制 化 孝 心】

顧客策略(customer strategy)

控制策略(control strategy)

文化策略 (culture strategy)

後效策略(consequence strategy)

核心策略(core strategy)

【評論主題】二、如圖二甲、乙、丙所示的共射(CE)、共基(CB)、共集(CC)三種組態的放大器電路,其偏壓電路均略去未示。設各電晶體操作於主動模式(active-mode)。試自行引進電晶體的小訊號參數(如 rπ

【評論內容】

危機爆發前:

 1.危機感應系統

 2.危機計畫系統

 3.草擬危機計畫說明書

 4.危機訓練系統

 

危機爆發時(中):

 1.危機管理小組

 2.危機情境監測系統

 3.危機資源管理系統

 

危機爆發後:

 1.成立評估系統並進行評估

 2.加速復原工作的進行

3.從教訓中學習與危機管理的再推動

【評論主題】七、請寫出圖⑷之輸入訊號 L、M 與輸出訊號 Y 之 Truth table(以A 或 0, 1 表示) (10 分)。

【評論內容】

1. 行政學之父:威爾遜

2. 組織理論之父:費堯

3. 行政管理之父:費堯

4. 現代管理之父:費堯

5. 法國科學管理之父:費堯

6. 法國公共行政之父:費堯

7. 美國公共行政之父:古德諾

8. 我國行政學之父:張金鑑

9. 人群關係之父:梅堯

10. 後人群關係之父:阿吉里斯(麥克葛瑞格的現今代言人)

11. 現代激勵理論之父:麥克葛瑞格

12. 後科學管理之母:傅麗德

13. 運用生態觀點來研究政府行政現象的第一人:高斯(John M. Gaus)

14. 管理第一夫人:季伯瑞斯夫人(Frank Gilbreth) 《管理心理學》

【評論主題】【題組】 ⑶回饋量為多少 dB?(3 分)

【評論內容】

品位 : 官等分三等  簡薦委  做到簡任官 名聲,稱呼好聽

職位:共分14等,職等越高 薪水越多  需要專業專才 以利誘人

【評論主題】【題組】 ⑵ 50℃時可安全散熱之最大功率為多少?(3 分)

【評論內容】

Gilbert的確保途徑:

內部正式:行政控制,調查委員會,人事&主計&廉政之雙隸屬監督體制

外部正式:議會控制,司法控制,行政監察員,選舉

內部非正式:代表科層體制,專業倫理,揭發弊端

外部非正式:公民參與,傳播媒體,資訊自由

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「選舉」是「人民主權」 →「最後課責手段」

「行政監察員」( Ombudsman ) →「最早」見諸於「1809年」的「北歐」-「瑞典」

【評論主題】【題組】 ⑵請推導出vs /vi。(5 分)

【評論內容】

1. 行政學之父:威爾遜

2. 組織理論之父:費堯

3. 行政管理之父:費堯

4. 現代管理之父:費堯

5. 法國科學管理之父:費堯

6. 法國公共行政之父:費堯

7. 美國公共行政之父:古德諾

8. 我國行政學之父:張金鑑

9. 人群關係之父:梅堯

10. 後人群關係之父:阿吉里斯(麥克葛瑞格的現今代言人)

11. 現代激勵理論之父:麥克葛瑞格

12. 後科學管理之母:傅麗德

13. 運用生態觀點來研究政府行政現象的第一人:高斯(John M. Gaus)

【評論主題】三、圖⑵為一 OP 放大器之架構,若 OP 放大器輸入阻抗無限大,輸出阻抗為 0,試求:【題組】⑴此一電路之回饋因子β。(2 分)

【評論內容】

邁可斯(R.Michels)

1.德國政治學家

2.著有政黨一書

3.提出寡頭制鐵律:領導者權力的增加與機關組織之龐大成正比,與人員權力成反比。

  機關組織規模越大,領導階層的權力就越大,部屬的權力就越小。