【評論主題】27. 下列關於組織文化的敘述何者正確？(甲)在不是信任員工的組織文化中，管理者很可能會採權威式的領導。(乙)是組織成員共有的信念系統，會決定組織成員的行為。(丙)強勢文化是指核心價值被廣泛而深入接納
【評論內容】
同意2F，覺得敘述要改成"影響", 而非"決定"
【評論主題】9.在下列何種情況下，管理者的管理幅度(Span of Management)愈小？(A)部屬工作地點集中 (B)部屬工作性質必須經常和主管商量(C)部屬彼此工作的關聯性小 (D)部屬工作的相似程度高
【評論內容】
回15F，我的想法是:
因為企業規模小時，容易管理，不需要授權便能達到管理目的，集權更有助於效率的提升。
企業規模大時，你當然要多分權下去，不然怎麼管理這麼多人事和部門?
【評論主題】27. 下列關於組織文化的敘述何者正確？(甲)在不是信任員工的組織文化中，管理者很可能會採權威式的領導。(乙)是組織成員共有的信念系統，會決定組織成員的行為。(丙)強勢文化是指核心價值被廣泛而深入接納
【評論內容】
同意2F，覺得敘述要改成"影響", 而非"決定"
【評論主題】9.在下列何種情況下，管理者的管理幅度(Span of Management)愈小？(A)部屬工作地點集中 (B)部屬工作性質必須經常和主管商量(C)部屬彼此工作的關聯性小 (D)部屬工作的相似程度高
【評論內容】
回15F，我的想法是:
因為企業規模小時，容易管理，不需要授權便能達到管理目的，集權更有助於效率的提升。
企業規模大時，你當然要多分權下去，不然怎麼管理這麼多人事和部門?
【評論主題】9.學者Fiedler的領導權變理論，以3個構面描述領導者面對的情境，其中不包含下列何者？(A)領導者職位權力(B)工作結構化程度(C)部屬的成熟度(D)領導者與部屬的關係
【評論內容】
部屬成熟度是賀賽(Hersey)和布蘭查(Blanchard)提出的"情境領導理論"
【評論主題】27. 下列關於組織文化的敘述何者正確？(甲)在不是信任員工的組織文化中，管理者很可能會採權威式的領導。(乙)是組織成員共有的信念系統，會決定組織成員的行為。(丙)強勢文化是指核心價值被廣泛而深入接納
【評論內容】
同意2F，覺得敘述要改成"影響", 而非"決定"
【評論主題】9.在下列何種情況下，管理者的管理幅度(Span of Management)愈小？(A)部屬工作地點集中 (B)部屬工作性質必須經常和主管商量(C)部屬彼此工作的關聯性小 (D)部屬工作的相似程度高
【評論內容】
回15F，我的想法是:
因為企業規模小時，容易管理，不需要授權便能達到管理目的，集權更有助於效率的提升。
企業規模大時，你當然要多分權下去，不然怎麼管理這麼多人事和部門?