【評論主題】6. 下列何者不是科層體制(bureaucracy)的主要特徵?(A)明確的組織分工,階層體制分明(B)以專業能力及資格做為用人的標準(C)公事公辦,公私之間有嚴格的劃分(D)強調同僚體制,尊重部屬的
【評論內容】科層體制的概念是一種理想型式,其特徵主要有七:(1)權威階層:即組織的結構要像金字塔般的型態,分層辦事,上一層級管理下一層級;(2)法規條例:即每個組織都應建立一致性的抽象法規系統,以規範組織的運作;(3)專職分工:即組織中所有的工作,均應有專職;(4)不講人情:即法規之前,一視同仁,任何的決定均要避免情感的衝動或個人的好惡;(5)書面案卷:即組織的所有活動、決定或法令等,均應書面化,以文字加以記錄;(6)支薪用人:即組織編制內人員領有一定的薪水,可以依年資、成就而陞遷;(7)資源控制:即組織的資源一旦自外在環境取得之後,資源的控制與分配便操在組織的行政與管理人員的手中。這七個特徵,以希爾韋(Paula F. Silver)所繪製之下圖表示之。國家教育研究院_科層體制理論
【評論主題】10. 對於智力的定義,下列何者屬於操作性定義?(A)適應的能力 (B)學習的能力(C)抽象思考的能力 (D)智力測驗測得的分數
【評論內容】
智力的界說
(1)概念性定義:
只對智力的涵義做抽象式描述,不做具體性的解釋。
例如:智力是抽象思維的能力;智力是解決問題的能力等。
(2)操作性定義:
採用具體而有運作程序或方法所得的結果來界定。
例如:智力是根據智力測驗所測得的分數;學生的智力可由其學業成就推估。
智力的操作性定義較具實用價值,
如以「智力是智力測驗所測得的分數」來定義,
就可避免「智力究竟是什麼?」的困擾。
◎參考資料:陳嘉陽<教育概論上冊>p.336
【評論主題】10. 對於智力的定義,下列何者屬於操作性定義?(A)適應的能力 (B)學習的能力(C)抽象思考的能力 (D)智力測驗測得的分數
【評論內容】
智力的界說
(1)概念性定義:
只對智力的涵義做抽象式描述,不做具體性的解釋。
例如:智力是抽象思維的能力;智力是解決問題的能力等。
(2)操作性定義:
採用具體而有運作程序或方法所得的結果來界定。
例如:智力是根據智力測驗所測得的分數;學生的智力可由其學業成就推估。
智力的操作性定義較具實用價值,
如以「智力是智力測驗所測得的分數」來定義,
就可避免「智力究竟是什麼?」的困擾。
◎參考資料:陳嘉陽<教育概論上冊>p.336
【評論主題】6. 下列何者不是科層體制(bureaucracy)的主要特徵?(A)明確的組織分工,階層體制分明(B)以專業能力及資格做為用人的標準(C)公事公辦,公私之間有嚴格的劃分(D)強調同僚體制,尊重部屬的
【評論內容】科層體制的概念是一種理想型式,其特徵主要有七:(1)權威階層:即組織的結構要像金字塔般的型態,分層辦事,上一層級管理下一層級;(2)法規條例:即每個組織都應建立一致性的抽象法規系統,以規範組織的運作;(3)專職分工:即組織中所有的工作,均應有專職;(4)不講人情:即法規之前,一視同仁,任何的決定均要避免情感的衝動或個人的好惡;(5)書面案卷:即組織的所有活動、決定或法令等,均應書面化,以文字加以記錄;(6)支薪用人:即組織編制內人員領有一定的薪水,可以依年資、成就而陞遷;(7)資源控制:即組織的資源一旦自外在環境取得之後,資源的控制與分配便操在組織的行政與管理人員的手中。這七個特徵,以希爾韋(Paula F. Silver)所繪製之下圖表示之。國家教育研究院_科層體制理論