【用戶】I think I can
【年級】高二上
【評論內容】科層體制的概念是一種理想型式,其特徵主要有七:(1)權威階層:即組織的結構要像金字塔般的型態,分層辦事,上一層級管理下一層級;(2)法規條例:即每個組織都應建立一致性的抽象法規系統,以規範組織的運作;(3)專職分工:即組織中所有的工作,均應有專職;(4)不講人情:即法規之前,一視同仁,任何的決定均要避免情感的衝動或個人的好惡;(5)書面案卷:即組織的所有活動、決定或法令等,均應書面化,以文字加以記錄;(6)支薪用人:即組織編制內人員領有一定的薪水,可以依年資、成就而陞遷;(7)資源控制:即組織的資源一旦自外在環境取得之後,資源的控制與分配便操在組織的行政與管理人員的手中。這七個特徵,以希爾韋(Paula F. Silver)所繪製之下圖表示之。國家教育研究院_科層體制理論
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【評論內容】科層體制的概念是一種理想型式,其特徵主要有七:(1)權威階層:即組織的結構要像金字塔般的型態,分層辦事,上一層級管理下一層級;(2)法規條例:即每個組織都應建立一致性的抽象法規系統,以規範組織的運作;(3)專職分工:即組織中所有的工作,均應有專職;(4)不講人情:即法規之前,一視同仁,任何的決定均要避免情感的衝動或個人的好惡;(5)書面案卷:即組織的所有活動、決定或法令等,均應書面化,以文字加以記錄;(6)支薪用人:即組織編制內人員領有一定的薪水,可以依年資、成就而陞遷;(7)資源控制:即組織的資源一旦自外在環境取得之後,資源的控制與分配便操在組織的行政與管理人員的手中。這七個特徵,以希爾韋(Paula F. Silver)所繪製之下圖表示之。國家教育研究院_科層體制理論