【評論主題】131. 目標管理為什麼會實施失敗？(A)更大幅度的授權(B) 高階主管不重視(C) 改變控制的觀念(D) 上司下屬合作
【評論內容】
疑問目標管理高皆主管不重視為什麼會實施成功?
【評論主題】121. 下列何者不是管理者必須具備的關鍵能力：(A) 概念化能力(B) 人際溝通的能力(C) 技術能力(D) 談判能力
我認為管理者應具備談判能力，談判學並沒有侷限，管理者靈活運用，對企業各方面發展是好的，在可用的人事時地物裡找出或創造出有利的籌碼，應對各方面企業不利引響及危機等等，進行談判及溝通，將損失縮小化,危機化為轉機,亦可再創造雙贏局面克服萬難。