【評論主題】48 根據公平理論，下列何者無法降低當事者的認知不公平？(A)改變工作上的努力 (B)改變認知 (C)部門輪調 (D)離職

【評論內容】公平理論是由亞當斯(J. Stacy Adams)所提出的。他認為組織成員的工作動機，是基於與其同地位同事之間所做的比較而引起的。這種比較的步驟是：(1)評估自己在工作上的付出，如教育程度、經驗、工作努力、工作難易度、對組織的忠誠等，以及自己在工作上所得到的報酬，如薪水、社會關係、社會地位、晉升機會、成就感等，並決定兩者的比率為何；(2)評估其同事在工作上的付出和報酬，並決定其比率為何；(3)比較自己所獲得的比率和同事所獲得的比率是否相等；(4)如果相等，則成員對其工作待遇感到公平，否則會感到不公平。 　　如果成員感到公平，則會努力維持現狀。亦即，只要其同事在工作上的付出和報酬保持不變，而且自己所得到的工作報酬亦保持不變...

【評論主題】38 關於企業社會責任的敘述，下列何者錯誤？(A)企業社會責任意指管理當局有義務經由選擇或行動對社會利益或福祉產生貢獻 (B)企業社會責任重視法律、道德倫理等準則，經濟責任或是追求利潤極大化的行為亦是

【評論內容】

追求獲利（profit）外，對人（...

【評論主題】21 有關薪資設計的訂定基礎中，強調以工作條件本身來做為價值衡量，例如主管加給是屬於：(A)保健基礎 (B)職務基礎 (C)績效基礎 (D)技能基礎

【評論內容】保健為基礎薪酬人員抱怨薪資過低，競爭者薪資水準如何，年度調薪該抓多少預算，這些問題常常困擾我們，該去找一份具公信力與專業性的薪資調查。保健為導向薪資模式，就是如何善用外在薪調等方法，當成薪資設計為重要基礎，故以下談論到薪資調查理論等比例運用。職務基礎薪酬在魚市場小販賣魚，針對不同魚種，用磅秤來評定這魚多少價值，顧客才會決定是否購買與否。魚就像「工作」， 磅秤相當於「工作說明與評價」， 至於不同魚種相當於「職等職務體系」，顧客就像「僱主與主管」，有了清楚認定標準，顧客就容易決定他的購買之給付價值！績效為導向隨著員工年資不斷增加，企業逐年調薪的結果，人事成本亦隨之漸漸提高。問題是究竟待得久的人應該領...

【評論主題】35.下列何者非屬保險科技的應用例子？(A)智能核保 (B)理賠聯盟鏈 (C)線上銷售保險商品 (D) P2P 匯兌

【評論內容】P2P是Peer to Peer(點對點)★★★，...