用戶【novaprime】點評問題和點評內容

【評論主題】33.企業組織規模增加之後對結構的影響通常是:(A)複雜化程度降低(B)正式化程度降低(C)集權化程度降低(D)分權化程度降低

【評論內容】

組織設計的權變觀點 (權變 -> 沒有絕對 = 作答直覺陷阱)

權變因素:策略,規模,技術,人員,環境特性

(1)組織規模越大,越傾向於機械式結構

(2)規模越大,越「官僚化」,但兩者並非線性關係

補充18F的組織構型理論解題

(a)機械科層machine bureaucracy 正複集皆高,機械式組織 ;

(b)專業科層professional bureaucracy 正複高,集權化相對(a)低,機械式組織 ;

(c)事業部結構divisionalized form 高正式,低複雜,低集權,有機式組織->適合規模大,環境簡單穩定之組織

【評論主題】國際化策略中,地方需求回應高且成本高的策略型態為何?(A) 全球策略 (B) 多國策略 (C) 跨國策略 (D) 國際策略

【評論內容】

Barlett&Ghoshal 國際化策略矩陣,縱軸globalize翻譯問題有「全球整合程度」或「全球回應程度」…各種全球××版本,如果出題老師改成「成本高/低」,「成本壓力高/低」

第一次看企管的可以從「全球」的原因來推理就不會覺得企管題目捉弄人了,全球優勢是形成規模經濟(降低成本)

全球××程度高=成本「壓力」高(所以需要靠規模經濟壓低成本)=成本低

【評論主題】國際化策略中,地方需求回應高且成本高的策略型態為何?(A) 全球策略 (B) 多國策略 (C) 跨國策略 (D) 國際策略

【評論內容】

Barlett&Ghoshal 國際化策略矩陣,縱軸globalize翻譯問題有「全球整合程度」或「全球回應程度」…各種全球××版本,如果出題老師改成「成本高/低」,「成本壓力高/低」

第一次看企管的可以從「全球」的原因來推理就不會覺得企管題目捉弄人了,全球優勢是形成規模經濟(降低成本)

全球××程度高=成本「壓力」高(所以需要靠規模經濟壓低成本)=成本低

【評論主題】10. 請問下列何種財務比率分析是為了瞭解企業資本結構是否健全及長期獲利能力的指標?(A)資產報酬率 (B)負債比率 (C)固定資產週轉率 (D)速動比率

【評論內容】

前段資本結構是B負債比率,後段又問獲利能力是A資產報酬率(個人理解題意考慮完後也是選A…)

【評論主題】23. —個組織的識別系統是屬於企業文化的內涵中哪一個層級?(A)價値觀(B)人爲表徵(C)基本假設(D)核心精神

【評論內容】

問組織文化方面的問題提到識別系統通常指的是CIS…企業識別系統

【評論主題】7. 「組織價值聚焦於高度風險承擔、具活力幹勁與創造力之特徵者」,其屬於何種文化類型?(A)市場文化 (B)宗族文化 (C)企業家文化 (D)科層文化

【評論內容】

William Ouchi 威廉.大內的會放在「控制」章節,控制的3種類型-這題不是問W哥的,只簡單列一下

(1) market control 市場控制(協調)

(2)bureaucratic control 科層控制(順從)

(3)clan control 派閥/宗族控制(承諾)

Hellriegel 海爾利格的會放在 「組織文化」,這題是問H哥的4種文化類型 規劃焦點(內部/外部)×控制模式(有機式/機械式)

原文翻譯問題版本無法100%跟考古題看到的翻譯一樣,版本再自行追加補充囉…

(1)clan culture 宗族/家族式文化-強調人際關係,忠誠與傳統

「內部/有機」

(2)adhocracy culture 創業式/企業家文化-強調冒險創新,成長與創業「外部/有機」

(3)hierarchy culture 官僚式文化-強調規章,穩定與規則「...

【評論主題】國際化策略中,地方需求回應高且成本高的策略型態為何?(A) 全球策略 (B) 多國策略 (C) 跨國策略 (D) 國際策略

【評論內容】

Barlett&Ghoshal 國際化策略矩陣,縱軸globalize翻譯問題有「全球整合程度」或「全球回應程度」…各種全球××版本,如果出題老師改成「成本高/低」,「成本壓力高/低」

第一次看企管的可以從「全球」的原因來推理就不會覺得企管題目捉弄人了,全球優勢是形成規模經濟(降低成本)

全球××程度高=成本「壓力」高(所以需要靠規模經濟壓低成本)=成本低

【評論主題】33.企業組織規模增加之後對結構的影響通常是:(A)複雜化程度降低(B)正式化程度降低(C)集權化程度降低(D)分權化程度降低

【評論內容】

組織設計的權變觀點 (權變 - 沒有絕對 = 作答直覺陷阱)

權變因素:策略,規模,技術,人員,環境特性

(1)組織規模越大,越傾向於機械式結構

(2)規模越大,越「官僚化」,但兩者並非線性關係

補充18F的組織構型理論解題

(a)機械科層machine bureaucracy 正複集皆高,機械式組織 ;

(b)專業科層professional bureaucracy 正複高,集權化相對(a)低,機械式組織 ;

(c)事業部結構divisionalized form 高正式,低複雜,低集權,有機式組織-適合規模大,環境簡單穩定之組織

【評論主題】國際化策略中,地方需求回應高且成本高的策略型態為何?(A) 全球策略 (B) 多國策略 (C) 跨國策略 (D) 國際策略

【評論內容】

Barlett&Ghoshal 國際化策略矩陣,縱軸globalize翻譯問題有「全球整合程度」或「全球回應程度」…各種全球××版本,如果出題老師改成「成本高/低」,「成本壓力高/低」

第一次看企管的可以從「全球」的原因來推理就不會覺得企管題目捉弄人了,全球優勢是形成規模經濟(降低成本)

全球××程度高=成本「壓力」高(所以需要靠規模經濟壓低成本)=成本低