【評論主題】13. 請問下列何者在社會正義領導實踐過程中,必要伴隨的領導方式?(A) 抗拒領導 (B) 僕人領導 (C) 分配領導 (D) 正向領導
【評論內容】
(B)僕人式領導:領導者需有僕人般的特質,滿足部屬需求,以建立公益和關懷,強者與弱者彼此服伺。領導者特質如下:1.傾聽、接納部屬心聲。2.無為(避開瑣事)、劃分輕重緩急行事。3.能自我認識與接納。4.助人。
(C)分配領導:指在組織內,領導權散布在眾人手中,每個人都有機會承擔責任。
(D)正向領導:正向的氣氛、正向的關係、正向的溝通與正向的意義四點策略
【評論主題】35. 下列有關「葉杜二氏法則」(Yerkes-Dodson law)的描述,何者正確?(A)用來解釋心理壓力、父母期待與作業成績三者之間的關係(B)因為動機而產生的心理壓力或情緒,對作業表現具有穩定
【評論內容】
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葉杜二氏法則(Yerkes-Dodson law)
由葉克斯(Yerkes)和杜德遜(DodSon)提出。
意義:心理壓力和工作難度呈倒字形的關係。在簡單易為的工作 情境下,較高的心理壓力將產生較佳的成績;在複雜困難 的工作環境下,較低的心理壓力將產生較高的成績。如:要進行照稿抄寫文件,可給予較高的心理壓力;進行複雜的數學演算工作,應降低心理壓力的干擾。
在教育上的應用:
1高焦慮者:工作難度低、機械工作,成績較佳。
2低焦慮者:工作難度高,概念性工作,成績較佳。
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