【評論主題】管理模型的決策認為在實際決策過程中，時間與資源有限，使得決策必須有所取捨的決策觀點，係建立在何種基本假設下 (A)理性取向 (B)有限理性 (C)動態理性 (D)完美理性

【評論內容】

限制理性（英語：Bounded rationality），又譯為有限理性，係由赫伯特·亞歷山大·西蒙所提出,是基於生理學及心理學層面的思考

現實狀況中，人們所獲得的資訊、知識與能力都是有限的，所能夠考慮的方案也是有限的，未必能作出使得效用最大化的決策

【評論主題】48.有關「高度結構化問題」(well-structured problem)的敘述，下列何者正確？(A)既有資訊少(B)發生頻率低(C)以非程式化方式進行決策(D)公司通常會針對此類問題建立一套標準

【評論內容】

高度結構化問題(Well-Stru☆☆☆☆☆☆ ...

【評論主題】社會心理學者Geert Hofstede，1980年提出國家文化價值觀模式的四因素論分別為：1.個人主義/集體主義、2.權力距離、3.不確定性規避程度、4.男性主義，之後Hofstede和Bond於1

【評論內容】權力距離。一國範圍內人與人之間的不平等程度。個人主義與集體主義。個人對於人際關係（他們所屬的家庭或組織）的認同與重視程度。男性氣質與女性氣質。男性氣質的文化有益於權力、控制、獲取等社會行，與之相對的女性氣質文化則更有益於個人、情感以及生活質量。不確定性規避。一國範圍內人們對於結構性情景（相對於非結構性情景、非常規態勢）的偏愛程度。長期取向與短期取向。長期：著眼於未來的價值取向，比如儲蓄習慣和堅持力。短期：著眼於短期和眼前的價值取向，比如尊重傳統、重視履行社會義務。

【評論主題】以既有技術為基礎持續針對消費者需求不足之處進行產品功能改良以提升既有技術的使用價值之創新活動稱為下列何者(A)破壞式創新(B)漸進式創新(C)根本式創新(D)引導式創新

【評論內容】

破壞式創新指的是，產品或服務性能剛好、價格便宜，吸引那些市場龍頭沒看在眼裡的客群，逐步進攻，等到大企業意識到威脅，卻為時已晚，而後進者最後也因此趕超產業龍頭。

根本性創新(Fundamental Innovation)根本性創新是指技術上有重大突破的技術創新​，也稱重大創新，其特點是在觀念上有根本的突破

【評論主題】下列何者不是波特競爭策略？(A)差異策略(B)成本領導策略(C)集中策略(D)反應策略

【評論內容】

波特的競爭策略有3大核心：低成本、差異化和專精。

低成本策略就是使成本相對低於競爭對手。採取這個策略，就必須嚴格控制各項成本，提高營運效率（但品質也不能完全偏廢）。低成本優勢常會帶來規模經濟，並造成進入障礙。但採用低成本策略，也必須大筆投入前期資金，以支應設備、掠奪式的定價和建立市場占有率的開辦虧損，建立高市占率後，才能進一步取得採購經濟，追求更低成本。

差異化策略則是「使公司所提供的產品或服務與別人形成差異，創造出全產業都視為獨一無二的產品」。所以，品牌、特殊設計、專利科技、客戶服務或經銷通路，都可以是產生差異的地方，而且「最好能在幾個構面形成差異」。 實行差異化策略，勢必提高成本，因為創造差異的...

【評論主題】下列哪些是正確的敘述？(1)單一產品策略又稱為集中策略(2)相關多角化策略又稱為中心式多角化(3)綜效是把企業所有事業單位各自營運(4)多角化企業可透過：新產品內部發展、整合與合併的方式來進行(A)(

【評論內容】綜效（Synergy）綜效是指將兩個或多個不同的事業、活動或過程結合在一起所創造出來的整體價值會大於結合前個別價值之和的概念