【sisol】評論
成本領先戰略（Overall cost leadership）
【吳潔】評論
邁可波特-企業競爭策略1.成本領導：規模經濟、專利技術、獨佔資源 2.產品差異：產品本身、品牌形象、服務品質 3.市場集中：應用上述兩者形成利基市場
【愛新覺羅載湉】評論
哈利「波特」對妙麗「沒反應」。
【只有純濃燕麥與金萱茶】評論
哈利「波特」對妙麗「沒反應」。
【karennems】評論
波特的競爭策略有3大核心：低成本、差異化和專精。低成本策略就是使成本相對低於競爭對手。採取這個策略，就必須嚴格控制各項成本，提高營運效率（但品質也不能完全偏廢）。低成本優勢常會帶來規模經濟，並造成進入障礙。但採用低成本策略，也必須大筆投入前期資金，以支應設備、掠奪式的定價和建立市場占有率的開辦虧損，建立高市占率後，才能進一步取得採購經濟，追求更低成本。差異化策略則是「使公司所提供的產品或服務與別人形成差異，創造出全產業都視為獨一無二的產品」。所以，品牌、特殊設計、專利科技、客戶服務或經銷通路，都可以是產生差異的地方，而且「最好能在幾個構面形成差異」。 實行差異化策略，勢必提高成本，因為創造差異的...