【不敗的神】評論

權變理論由Fiedler所提出，這個理論清楚地說明領導行為與領導情境之間的互動關係。Fiedler認為領導人的領導效率如何，與他領導之團體的一些情境因素有關，故稱為領導的權變理論（contingency theory of leadership）Fiedler發展出「情境控制」量表，將情境因素：情境的明確性、對情境的預測能力及領導者可以控制情境的程度等等都考慮進去。在他的量表中包含以下三種情境：1. 領導者V.S.被領導者之間的關係:指的是兩者之間彼此的信賴程度和支持度。2. 工作結構:所要完成的工作目標及工作過程明確度。3. 權力 :領導者是否擁有足夠的正式權威獎懲被領導者。

【陳姵伶】評論

魅力型領導理論(Charismatic Leadership Theory) 是指領導者利用其自身的魅力鼓勵追隨者並作出重大組織變革的一種領導理論。

【Elsa】評論

Peja (台鐵筆試過了..持續精進自己 研二上 (2014/02/12 11:52):54人 費德勒的理論是權變理論

【翔姊】評論

(A)轉換型領導觀點：與部屬共享價值與信念(B)魅力型領導觀點：領導者靠個人魅力(C)權變觀點(情境理論)(D)交易型領導觀點：以精神或物質方面報酬來換取員工忠誠與服務

【詹姆士】評論

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【【站僕】摩檸Morning】評論

原本題目:下列何項觀點認為最有效的領導方法係視目前的情境狀況而定也就是說領導風格與領導績效受到情境因素的影響(A)轉換型領導觀點(B)魅力型領導觀點(C)權變觀點(D)交易型領導觀點修改成為下列何項觀點認為最有效的領導方法係視目前的情境狀況而定，也就是說領導風格與領導績效受到情境因素的影響? (A)轉換型領導觀點(B)魅力型領導觀點(C)權變觀點(D)交易型領導觀點

【棒!】評論

權變理論認為根本沒有所謂的最好的辦法去組織企業、領導團隊或者制定決策。組織形式或（領導風格、決策方式）在某種情況下效果卓著，然而，換一種情況可能就不那麼成功。換句話說，這種組織形式或（領導風格、決策方式）依賴於組織內部的或外部的約束（因素）。