【Aces Lu】評論

A為總體環境，無法靠選定目標市場改變

【楊糖果-郵局內勤郵務處理備】評論

*影響市場區隔的4變數 :1.地理細分：國家、地區、城市、農村、氣候、地形2.人口細分：年齡、性別、職業、收入、教育、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、國籍、民族、宗教3.心理細分：社會階層、生活型態AIO、個性4.行為細分：時機、追求利益、使用者地位、產品使用率、忠誠程度、購買準備階段、態度。*有效市場區隔3要素 :1.可衡量性2.可接近性3.足量性*影響目標市場選擇主要因素1.市場區隔的大小2.市場區隔的競爭強度3.組織的資源與優勢4.接觸該市場區隔的成本5.市場區隔的未來成長性347在選擇市場區隔策略考慮的市場因素很多，若一個企業的資源有限，為了不致分散企業實力，企業可採 (A)集中市場行銷策略 (B)差異性市場行銷策略 (C)無差...

【Emma Lu】評論

這題可以用SWOT去看嗎??透過評價企業的用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。是市場行銷的基礎分析方法之一Strengths 優勢Weaknesses 劣勢Opportunities 機會Threats 威脅可能的機會與威脅面 分別會有：競爭者或合作者的行動。社會產業的經濟情況。貸款利率或匯率。市場成長並趨向飽和。法律或章程的更改與變化(A)科技環境的變化(B)區隔市場的競爭程度 -------威脅(C)企業的資源與優勢----------優勢(D)區隔市場的未來成長性-----機會

【黃遠】評論

用系統性風險的概念 就把A分離出來了

【jackey.tzeng】評論

麥克波特的五力分析：記憶方式：(2力2威脅1程度)或5力一、消費者的議價能力。二、供應商的議價能力。三、新進入者(潛在進入者)的威脅(力)。四、替代品的威脅(力)。五、現有廠商的競爭程度(力)。

【衝衝衝!】評論

所謂的定價3C是考慮1. customer-顧客認定商品的價值，2. cost-公司(company)要考慮成本3. competitor-考慮競爭者的定價。所以同理，用customer, company, 和competitor來看這題：B)區隔市場的競爭程度 ----------competitorC)企業的資源與優勢-------------companyD)區隔市場的未來成長性 -----------customer碰到跟市場有關的問題，可先用3C這三種角度來推推看。