【評論主題】7. 藉由 PERT 圖可清楚地知道各項活動的預期完成時間以及實 際的進度。(A)O(B)X

【評論內容】

PERT 計畫評核術✍?

1. 主要描繪完成計畫所需作業順序的網路圖

【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式? (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導

【評論內容】

路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式? (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導

【評論內容】

路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式? (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導

【評論內容】

路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式? (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式? (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式? (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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路徑目標理論

(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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(A)參與型領導—邀請部署一同參與決策

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