【Shi Jou】評論
轉換型領導是目前學術上較受到注重的理論，最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導，以促進組織變革更新的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程，透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我。http://www.3people.com.tw/Resources/ExamPreparation/BusinessAdministration/LeadershipAndCommunication/%E4%BA%A4%E6%98%93%E8%88%87%E8%BD%89%E6%8F%9B%E5%9E%8B%E9%A0%98%E5%B0%8E.htm
【(已上榜)歡迎加入本讀書會】評論
瞎掰記憶法：
【寂寞行星】評論
轉換型領導的構成要素及領導者的行為包括：