【yu】評論
哈爾品(A. W. Halpin)根據其對領導行為的研究，歸納出部屬可以感受到主管行為的最主要因素為「倡導」和「關懷」兩層面。「關懷」指領導者為協助成員滿足其需要所表現出來的領導行為，如對部屬的信任、尊重、支持的程度。「倡導」則指領導者關注組織目標的達成、指派工作、建立溝通管道、界定與部屬關係及評估工作成效的程度。兩向度的交集畫分為四個象限的領導行為：1.高倡導低關懷2.高倡導高關懷(有效領導方式)3.低倡導高關懷4.低倡導低關懷(無效領導方式)出處：陳嘉揚-教育行政