【徐靖雯】評論

XY理論(XY Theory)，代表學者是麥理格(D. Mcgregor)，主要理論內容如下：1.X理論 人性假設：人性偏惡，生性懶惰，自私自利，喜歡安定，愚笨無知，容易受人煽動。 管理方式：嚴格專制，不讓成員有參與的機會，強調獎懲和控制。 2.Y理論 人性假設：人並非天生不愛工作，只要能提供快樂的工作環境即可；且人能自律完成應承擔的任務，也希望從中獲得成就感和自我實現；一般人也會主動尋求更多責任，並能運用智慧解決組織的問題，但現在一般人並沒有充分利用自己所具備的潛在能力。 管理方式：民主式的管理，將權力下放給成員，讓成員擔負較大責任並參與決策過程，並讓成員設定自我工作目標，並考核自我工作績效。(三)Z理論(Z Theory)，代表學者...

【Chiao Yin Chu】評論

知名管理學者道格拉斯．麥葛瑞格（Douglas McGregor）在1960年出版了《企業的人性面》（The Human Side of Enterprise）一書，他在書中提出了著名的「X理論和Y理論」（Theory X and Theory Y）： 「X理論」假設員工生性懶惰，如果管理者沒有嚴格監督、透過具體獎勵和懲罰驅動他們，員工就不會認真工作； 「Y理論」主張人們天性好奇，會主動運用想像力和創造力來解決問題，如果管理者給予適當環境，他們就會像經營興趣嗜好那樣投入工作，甚至為了盡情發揮才能，渴望承擔更大的責任。1981年，日本學者威廉.大內(William Ouchi)在比較日本和美國企業的管理特點之後，參照X理論和Y理論，提出了Z理論(Theory Z)。他歸納日本企業的管理文化，強調平等主...

【魚】評論

兼顧→z理論