【香牛牛】評論
新績效預算(即企業化預算、成果預算)係指自1990年以來美國各州政府再造下的預算改革,歸納有六個方向與作法:1.採用績效為基礎的預算方式,以策略規劃及績效評估的概念;2.進行以方案為單位,重視資訊之質與量的選擇性方案評估;3.找尋支出移轉基金用於重要施政項目,將資源由績效不彰的支出移轉至績效卓越之處;4.設定概算的上限,協以共識預測的精神,以抑制各機關提出概算時的貪婪行為;5.實施節流分享,提供管理者撙節支出的誘因;6.改良預算資訊的呈現與傳播方式,便於讀者閱讀。