【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】目標管理的實施步驟中以下列何者為先？(A)上司提供結構與指定範圍(B)部屬擬定工作目標(C)上司與部屬就後者所提的目標獲致協議(D)部屬檢討績效並作報告~解析 :一、「目標管理」=「整體管理」=「參與管理」。二、「1954年」杜拉克 ( Drucker ) 在著作《管理實務》一書中所提出。三、「目標管理」的「實施步驟」如下 :(一) 由「上司」提供「結構」、指定「範圍」→(二)「部屬」在此「結構範圍」內「主動設定」他們的「目標」→(三) 然後「上下階層」彼此「討論」獲致「協議」→(四) 再由「部屬」檢討「執行情形」→(五) 以「完成」組織「總目標」。
【用戶】我要當公務員
【年級】大一下
【評論內容】個人筆記目標管理的實施步驟:目標設定，部屬參與，執行，成果評估及回饋行政監督的順序:指派，指導，控制，考核比較兩者指派讓部屬有目標之道要做什麼，部屬參與必須先由主管指導，執行時需要主管加以控制監督，成果需經考核及評估。